Виноградов Валентин Александрович

Родился в Костромской области. Окончил Мончегорский политехникум, Ленинградский инженерно-экономический институт по специальности инженер-экономист и второй факультет по специальности инженер-организатор промышленного производства и строительства.

1962-1965 годы - трест «Севэкскавация» город Оленегорск - город Апатиты, главный механик управления, заместитель начальника управления № 172.

1966-1973 годы - начальник строительного управления № 160 города Апатиты.

1973-1976 годы - начальник строительного управления «Кировское» треста «Апатитстрой». 1976-1983 годы - первый заместитель управляющего трестом «Ковдорстрой», управляющий трестом.

1983-1986 годы - генеральный директор ОАО «Апатитстройиндустрия» «Главмурманскстроя».

1986-1992 годы - первый заместитель начальника «Главмурманскстроя». 1992-1997 годы - начальник территориального строительного объединения «Мурманскстрой».

1997-2007 годы - генеральный директор ОАО «Мурманскстрой». Заслуженный строитель РСФСР. Почетный строитель России.

Награжден орденами «Знак Почета», Трудового Красного Знамени и медалями.

У каждого человека когда-то встает вопрос ухода на пенсию, и, как обычно, это начинается с анализа прожитого. Довелось испытать это и мне. А из всех наиболее значимых событий моей жизни постоянно всплывают в памяти годы работы вместе с Вячеславом Константиновичем Егоровым, знакомство с которым определило всю мою сознательную трудовую жизнь.

Анализируя роль этого человека в моей судьбе и судьбе многих людей, которые вместе с ним работали, невозможно представить, как бы сложилась жизнь, не появись на нашем жизненном пути этот человек.

Мои родители: отец Виноградов Александр Иванович и мама Виноградова Александра Сергеевна приехали из деревни в Костромской области работать на строительство комбината «Североникель» в г. Мончегорск в 1937 г., когда мне не было и года.

Отец - строитель, он и стал моим первым учителем, когда я начал работать у него в бригаде.

Вскоре родителей перевели работать в г. Оленегорск. Там я окончил школу рабочей молодежи и Мончегорский техникум. Работать пришел в управление механизации треста «Севэкскавация», главным инженером которого был Хазан С.Г. С ним мы потом подружились, и эта дружба продолжается вот уже почти 50 лет.

Управляющим треста «Севэкскавация» был в те годы замечательный человек Литвинов Федор Андреевич, прошедший большую трудовую школу. Он имел богатый жизненный опыт, которым охотно делился с молодыми специалистами.

Помню, как меня, 25-летнего юнца, Литвинов пригласил домой «обмывать» полученный им орден «Знак Почета». Это было явным проявлением доверия ко мне! Было приятно быть вместе с таким человеком в кругу самых уважаемых в тресте людей - главного инженера Мальцева Федора Гавриловича, главного механика Козловского Степана Ивановича и других руководителей нашего треста.

Многие из них были моими соседями. Родители жили в 2-комнатной квартире на первом этаже. Квартиру этажом выше занимал управляющий трестом «Рудстрой» Коноплев Анатолий Петрович, с которым, как с соседом, мы иногда встречались. И вот новость - его переводят работать управляющим трестом в г. Заполярный, а на его место назначают молодого, никому не известного Егорова В.К.

Первая встреча с Вячеславом Константиновичем Егоровым состоялась в кафе, единственном в Оленегорске, куда летом ходили обедать все руководители, проводившие семьи в летний отпуск. В это кафе стал ходить и новый управляющий трестом. Небольшого роста, с неизменной папиросой в зубах, вечно насупившийся, Вячеслав Константинович производил впечатление человека, недовольного всем. Последующие встречи на строительных объектах только усилили это впечатление.

Однажды в воскресный день мы с Семеном Хазаном, осваивая вождение 3-колесного мотоцикла БМВ, не рассчитали скорость и улетели под откос. Оба очень травмировались и нуждались в помощи. А в это время мимо проезжала «Победа», за рулем которой был водитель В. К. Егорова Николай. Он довез нас до больницы, где нам была оказана помощь, и развез по домам. В понедельник мы случайно встретили Вячеслава Константиновича, который, улыбаясь, спросил: «Ну как, мотоциклисты, живы?» - Мы впервые увидели его улыбающимся.

Вскоре после этой истории я узнал, что Вячеслав Константинович переведен работать управляющим трестом на строительство комбината «Апатит». Затем туда же был переведен и Хазан С.Г. - начальником управления, который забрал меня к себе заместителем по производству в СУ-172 «Севэкскавации». К этому времени была уже сдана в эксплуатацию первая очередь второй апатито-нефелиновой обогатительной фабрики, а строительство хвостохранилища отставало. Все механизмы и силы треста «Севэкскавация» были сосредоточены на этом объекте.

Впервые мы получили новые немецкие экскаваторы. Техники было столько, что людей не хватало для ее обслуживания, и механизаторам приходилось работать по 10-12 часов, все субботы и воскресенья, чтобы справиться с поставленной задачей.

Строительство хвостохранилища велось зимой, морозы достигали 30-35 градусов. Нам было тяжело, но этот объект был самым важным, и к нему было особое внимание со стороны кураторов и работников треста «Апатитстрой». Куратором от заказчика был заместитель директора «Апатита» по капстроительству Елин С. Н. Он, как и Вячеслав Константинович, по несколько раз в неделю приезжал на объекты хвостохранилища, спрашивал нас, чем помогать. И помогал так же активно, как Егоров В. К. Мы поняли, что с их стороны было полное доверие к нам как к руководителям.

Егоров дал указание всем службам треста «Апатитстрой» в первую очередь помогать нам на строительстве этого объекта. По несколько раз в сутки звонил главный диспетчер треста Максимов Николай Иванович, проверяя, все ли наши заявки выполнены, что еще необходимо для ускорения работы. Строительство дамбы было закончено по графику. Позднее Вячеслав Константинович скажет: «Я в вас не сомневался».
Однажды звонит главный диспетчер треста Максимов и спрашивает меня: «Что натворил? Тебя срочно вызывает Егоров».

Поднявшись на 3-й этаж в приемную, я поздоровался с секретарем Вячеслава Константиновича Айной Суровной, которая, улыбаясь, сказала: «Вас ждет Вячеслав Константинович». Когда я зашел в кабинет управляющего, Егоров встал из-за стола, поздоровался и спросил: «Не надоело ходить в девках?»

Я растерялся: «В каком смысле, Вячеслав Константинович?»

- Есть предложение назначить вас начальником управления № 160. Только одно условие - поступите учиться заочно в институт, а сейчас идите в отдел кадров, поговорим потом, когда примете управление и войдете в курс дела.

Управление нулевых работ № 160 - одно из старейших управлений, в котором в свое время работали начальники Борис Юльевич Гурарий, Иосиф Борисович Чудновский. Позднее я узнал, что мою кандидатуру на этот пост поддержал Ипполитов Борис Сергеевич, с которым у нас были хорошие отношения. Борис Сергеевич был управляющим трестом до В.К. Егорова, который принимал у него дела, но, несмотря на это, эти два человека дружно работали в одной упряжке, и никогда никаких упреков ни от одного, ни от другого никто не слышал. Была у них полная поддержка и взаимопонимание.

Надо сказать, что порученное мне управление было одним из самых тяжелых. Все строительные работы на Кировско-Апатитской площадке начинались и заканчивались этим управлением. И всю эту работу мне предстояло организовывать не в одиночку, а вместе с главным инженером управления Федоровым Юрием Николаевичем, главным механиком Белоцким Яковом Кузьмичом, моими заместителями ДосенкоН.Х., Мельниковым Г. А., начальником отдела снабжения Королевым М. А., главным бухгалтером Сычевой А. Ф., начальником планового отдела Карташевой Н. А., начальником отдела кадров Неудачиным А. Ф., начальником производственного отдела Никитенко Л.П. Производственные участки тогда возглавляли Малик П. П., Шашков П., Пономаренко Н. А.

Работники аппарата управления все были на много старше меня, многим я годился в сыновья. Но я был принят коллективом, вместе с ними вывели управление в число лучших в тресте. Большую помощь в работе оказывал мне начальник производственного отдела треста «Апатитстрой» Радзивиловский Виктор Александрович, с которым мы стали большими друзьями, но, к сожалению, он рано ушел из жизни.

Более 40 лет прошло, но эти люди остались у меня в памяти. Я благодарю судьбу, что встретил их в своей жизни. И, конечно же, благодарен нашему общему начальнику - Вячеславу Константиновичу Егорову.

Много можно вспоминать об этом удивительном человеке, у которого, казалось, была одна цель в жизни - строить, строить и строить! О его характере и деловых качествах написано много в воспоминаниях его друзей и соратников, но мало кто знает о его неприспособленности к обычной жизни. Я очень часто вспоминаю о его отношении лично ко мне, о его доверии к молодежи.

Так сложилось, что строители области были долгое время в составе «Главзапстроя», «Минтяжстроя», а затем «Минстроя». За время подчинения «Главзапстрою» и учебы заочно в ЛИСИ я часто бывал в г. Ленинграде и за это время приобрел очень много знакомых и друзей. Многие мои сверстники учились вместе со мной, всегда останавливались в одной и той же гостинице «Октябрьской».

Перед очередной такой поездкой в Ленинград, Вячеслав Константинович попросил меня зайти к нему для разговора на не служебную тему.
Явно волнуясь, он сказал: «у меня есть просьба - Сергей (его сын) поступает в ЛИСИ. Вы не могли бы в Ленинграде снять гостиницу и вместе с нами побыть, пока Сергей не поступит? - я плохо знаю Ленинград...».

Разве я мог отказать?! Сергей стал студентом, а мы прекрасно провели время, ежедневно встречаясь в номере Вячеслава Константиновича, в котором он жил с Раисой Валентиновной и Сергеем. Мы с женой Александрой Ивановной жили в соседнем номере. За это время мы поняли, что к повседневной жизни вне работы Егоров просто не приспособлен.

Однажды вечером собрались у него в номере. Вячеслав Константинович говорит, как бы сходить в Большой драматический театр - идет постановка «Энергичные люди» в главной роли с Евстигнеевым.

С нами был Магомет Гамзатович Бейбулатов, как потом выяснилось, внучатый племянник знаменитого дагестанского поэта Расула Гамзатова. Он в это время работал начальником радиослужбы Большого концертного зала «Октябрьский».

- Есть очень простой способ решения вашей проблемы, Вячеслав Константинович, - сказал Магомет Гамзатович. - Наденьте звезду Героя, и билеты вам продадут вне очереди. Это льгота для таких, как вы.

Егоров не согласился. Не могу, говорит, поступить так, когда в очереди за билетами человек триста.

Мы через друзей договорились о выделении Егорову и его жене места в директорской ложе, но и на это Вячеслав Константинович не согласился. Сказал, что предпочитает не выделяться...

А работа продолжалась. В марте 1971 года я получил за ввод мощностей первый орден - «Знак Почета». Вячеслав Константинович поздравил и спрашивает, когда получишь диплом?
- Года через два, - отвечаю.
- Хорошо. А пока - поедешь в Ленинград на годичные высшие инженерные курсы повышения квалификации с отрывом от производства, с сохранением средней зарплаты. Заберешь и Александру Ивановну. Заодно и закончишь институт.

Это была единственная для «Апатитстроя» путевка. Учеба оказалась очень интересной, а когда я вернулся на Север, Вячеслав Константинович предложил мне перейти работать в трест «Апатитстрой» -начальником управления.

- Нужно срочно создать в Кировске новое управление, - сказал он. - Думаю, ты справишься. Даю тебе для начала бригаду Михаила Калацкого и бухгалтера, а остальные - за тобой. Строительное управление назовем «Кировскстрой». Пока займешь одноэтажное деревянное общежитие под управление.

Так началась моя работа непосредственно под руководством Егорова В.К.

Уже на следующий день Егоров представил меня директору комбината «Апатит» Георгию Александровичу Голованову - главному заказчику кировских новостроек, а также руководителям кировского горкома КПСС и горисполкома. И это было не лишним. Ведь нам предстояло сообща решать многие социально-экономические проблемы города.

Управление начало строительство кирпичных домов в городе Кировске, занималось асфальтированием дорог; строили административные здания, школы, приступили к строительству новых очистных сооружений и т.д.

На одном из совещаний Вячеслав Константинович подходит ко мне и, улыбаясь, говорит: «Переименуйте свое управление из «Кировскс-троя» в «Кировское» - на ноги встали, - хватит одного «Апатитстроя».
- Хорошо, - говорю, - но вы обещали деньги на новое здание управления...
- Помню, - засмеялся Егоров.

А через месяц мы начали строительство здания своего управления. Работая начальником этого управления, я был избран депутатом Кировского горсовета и членом исполкома, председателем которого долгое время был замечательный человек Киров В. И.

Однажды поздно вечером, а с работы мы уходили не раньше 19 часов, в управление приезжает Вячеслав Константинович и говорит: «Я слышал, что Вы с Петровым катаетесь на горных лыжах». «Иногда», - отвечаю. «Ну, вот и хорошо, вашему управлению поручено строить новый объект - горнолыжный комплекс с канатно-кресельной дорогой». Вышло постановление ЦК партии по проведению горнолыжных соревнований дружественных армий по линии СЭВ в городе Кировске. Дорогу нужно сдать в эксплуатацию к зимнему сезону.

В управление была прикомандирована моторизованная рота из Кандалакши, которую расселили в недостроенном здании в городе Кировске. Проектирование велось параллельно со строительством. Протяженность трассы 1850 метров.

Из-за крутизны склонов, смонтировать опоры с помощью вертолета не удалось, пришлось строить автомобильную дорогу. Опыта в строительстве таких объектов не было. Нужно было установить 13 опор, построить верхнюю и нижнюю станции.
Горнолыжный комплекс был сдан в эксплуатацию в срок.

В марте 1976 года Вячеслав Константинович после оперативного совещания говорит: «Валентин Александрович, зайдите ко мне вечером после 19 часов». Разговор был коротким и неожиданным. «Я уезжаю из Апатит в Москву. Предлагаю вам перейти работать управляющим трестом в Ковдоре. Там хорошая перспектива - с начальником Главмурманскстроя Гавриченковым B.C. согласовано».

Так я оказался в городе Ковдоре, где отработал 8 лет.

Подробно о работе треста «Ковдорстрой» изложено в брошюре «Передовые коллективы» Ашитковым С. Р. издательства «Недра», Москва, 1981 год.

Из Ашиткова:

«В 35 км от Ковдора, в живописной местности, на берегу прозрачного ручья, у подножия высокой горы, поросшей соснами и елями, расположена база отдыха строителей. Здесь имеют возможность прекрасно отдохнуть в выходные дни или провести свой отпуск строители.
В1980 году трест сдал в эксплуатацию трехэтажный комфортабельный корпус, рассчитанный на прием до 100 отдыхающих. В корпусе кроме жилых комнат имеются столовая, биллиардная, сауна.

В зимнее время и весной до самого июня на горном склоне действует прекрасная слаломная трасса, оборудованная подъемником. Базой приобретено необходимое количество комплектов горных и беговых лыж. Начинающих любителей горнолыжного спорта обучает опытный тренер Безруков Л. И.

Нуждающихся в лечении или отдыхе в более теплых краях, профсоюзная организация треста обеспечивает путевками в санатории, пансионаты и дома отдыха, расположенные в южных районах страны.

Предметом особой заботы треста является досуг и отдых детей рабочих и служащих. К услугам самых маленьких ковдорчан в тресте имеются ясли-сады, которые полностью удовлетворяют потребности семей строителей. В городе есть детская музыкальная школа, работают спортивные секции.

В пионерский лагерь треста в Сочи ежегодно выезжают сроком на два месяца 200 детей строителей».

13 апреля 1979 года трест отметил 20-летие основания своей организации.

Знаменательной датой в жизни города Ковдора стало 4 января 1980 года.

С докладом выступил первый секретарь областного комитета партии Птицин В.Н., который отметил в своем докладе, что трестом «Ковдорстрой» в 1979 году на Ковдорском ГОКе введены мощности пускового комплекса по добыче 2000 тысяч тонн сырой руды и выпуску 800 тысяч тонн железного концентрата.

Введено 23300 квадратных метров жилья и два детских сада на 280 мест.

Планируется строительство еще одной обогатительной фабрики. Основной ее продукцией будет апатитовый концентрат.

Птицыным В.Н. было отмечено, что трест «Ковдорстрой» - это дружный работоспособный коллектив со сложившимися традициями. В тресте работают 54 бригады, и некоторые из них имеют численность до 55 человек. Это бригада Вирлашова Н. Ф. - численностью 53 человека, Гусякова В. Д. - численностью 44 человека, Зарубина Н. Ф. - численностью 55 человек и 21 бригада работает по методу бригадного подряда.

В 1980 году тресту «Ковдорстрой» передали все строительные объекты г. Кандалакши, Умбы и поселка Зеленоборский. А в 1981 году пришлось вводить свой пусковой комплекс на комбинате «Североникель», в состав которого входили корпуса крупного, среднего и мелкого дробления, склад фанштейна, подстанция № 11.

За ввод обогатительной фабрики на Ковдорском ГОКе и запланированных мощностей 62 работника нашего треста были удостоены правительственных наград.

Ничуть не преувеличу, сказав, что все эти достижения стали возможны в результате слаженной самоотверженной работы коллектива и умелых действий руководителей структурных подразделений. Хорошими организаторами проявили себя главный инженер «Ковдорстроя» В. Е. Курганов, главный энергетик Н. В. Гончаренко, главный механик М. Н. Чунахян, секретарь парткома В. Л. Рыбалко, заместитель управляющего В. И. Чебыкин, начальник планового отдела Г.И. Власенко, начальник отдела кадров Т.Н. Недуева, руководители управлений В. Я. Попыталенко, Б.Н. Оробинский, Ю.Н. Камаев, А. Г. Федянин, И.Х. Бычик, В. И. Калюжный и многие другие.

Интересно, что В .К. Егоров, работавший тогда уже в Москве, не переставал интересоваться, как идут у меня дела на новом месте. На одной из встреч в «Минтяжстрое», когда речь зашла о нашей стройке, Вячеслав Константинович продемонстрировал мне великолепное знание ситуации в тресте. Он с удовлетворением отметил наши успехи в создании собственной базы отдыха в окрестностях Ковдора, строительство детских садов и жилья для работников треста. Тогда я еще раз убедился в том, что Егоров не забывает своих учеников. И его пожелание, высказанное вроде бы вскользь, - и впредь постоянно заботиться о подчиненных, больше работать с людьми, - воспринял как отеческий наказ.

Но настал момент, когда пришлось мне расставаться с этим городом, со ставшей привычной работой. Было грустно покидать обжитое место, расставаться с коллегами по тресту и представителями заказчика. Ведь я уже подружился и с директором Ковдорского ГОКа А. И. Сухачевым, его заместителем по капстроительству В. Михайловым и с главным инженером комбината А. П. Ершовым, начальником технического отдела А. П. Новиковым, руководителем обогатительного комплекса А. П. Сидоренковым и многими другими специалистами предприятия, которые определяли техническую политику и пути развития производства. За все время работы в тресте мне ни разу не пришлось слышать от них плохих слов о строителях. Все мы - и горняки, и обогатители, и строители, - жили одной заботой - как обеспечить выполнение государственных заданий и создать максимум удобств для жителей города.

Новым моим местом работы стало производственное объединение «Стройиндустрия», куда по предложению начальника «Главмурманскстроя» Н. Е. Момота меня «сосватали» генеральным директором.

Я на всю жизнь запомнил момент, когда меня представляли здесь коллективу. Когда представитель главка зачитал приказ о моем назначении генеральным директором, неожиданно поднялся секретарь парткома этого предприятия и заявил:

- Нам не надо нового директора, у нас есть свой - Платонов.

Представитель главка, явно не ожидавший такой реакции, выразительно посмотрел на меня, как бы спрашивая - как быть? Я же спокойно взял у него приказ и сказал, обращаясь к собравшимся:

- Приказ надо выполнять, а кто не согласен, может обжаловать его. Собрание закончено...

Через неделю уже я сам, ознакомившись с ситуацией в объединении, собрал общее рабочее собрание. Выслушал людей и понял, что с заботой о кадрах здесь далеко не все благополучно. Надо было прежде всего создать людям надлежащие условия для труда и отдыха. С этого и начал работу на новом месте. Через несколько месяцев, заручившись поддержкой главка, мы приступили к строительству собственной базы отдыха «Русь» в Апатитах, здесь же началось строительство двух домов для персонала предприятия, а чуть позже - и санатория в Крыму.

Люди перестали уходить от нас в поисках более престижной работы. Мы стали надежными партнерами строительных организаций области, обеспечивая их вовремя нужными материалами высокого качества. И это оценили не только в «Главмурманскстрое». В 1982 году на базе нашего объединения было проведено выездное совещание руководителей отрасли. Наш опыт стали перенимать родственные организации «Минтяжстроя».

Кстати, с прежним директором «Апатитстройиндустрии» М. И. Платоновым, мы нашли общий язык. Я предложил ему возглавить один из заводов, входящих в состав нашего объединения. И он на этом месте проявил себя с самой хорошей стороны.

Опыт, накопленный в годы работы в «Апатитстрое», «Ковдорстрое» и «Апатитстройиндустрии», очень помогал мне и на ответственном посту руководителя территориального управления «Мурманскстрой», ставшем, по сути, вершиной моей строительной карьеры. Сегодня, с высоты прожитых лет, я, конечно же, отчетливо вижу и промахи, которые допускал в работе.

Но чаще вспоминаются успехи и люди, благодаря которым были достигнуты эти успехи. Фамилии многих из них я уже называл. Хотелось бы дополнить этот список новыми именами. В том числе и тех, кто руководил строительным комплексом области на местах, и наших столичных кураторов. Некоторых из них уже нет в живых, но они остаются в нашей памяти навсегда. Это и бывший первый секретарь Мурманского обкома КПСС Владимир Николаевич Птицын, и Николай Ефимович Момот, и секретарь Кировского горкома партии Гариф Гирфанович Гильманов, и главный заказчик треста «Апатитстрой» заместитель директора комбината «Апатит» той поры Сергей Николаевич Елин, и секретарь обкома КПСС Сергей Иванович Мудров, кстати, бывший работник «Апатитстроя».

Успех дела во многом зависел от наших взаимоотношений с первыми лицами предприятий, на которых мы вели работы. И тут пример нам, молодым тогда еще руководителям, показывали управляющий трестом «Апатитстрой» Вячеслав Константинович Егоров и директор «Апатита» Георгий Александрович Голованов. Это были поистине государственные люди, во главу угла всей своей деятельности ставившие заботу о людях и соблюдение интересов государства.

Кстати, когда мне доверили управление трестом «Ковдорстрой», я постарался по их примеру наладить отношения с главным в Ковдоре заказчиком — директором Ковдорского горно-обогатительного комбината Алексеем Ивановичем Сухачевым. Дружба и взаимопонимание помогали нам в решении самых сложных задач. Особенно при строительстве апатито-бадделеитовой обогатительной фабрики, ввод которой сделал комбинат первым в отрасли предприятием, где на практике осуществлена комплексная переработка сырья.

Большую помощь нам и на кировской, и на ковдорской стройках оказывали ответственные работники министерств и ведомств. С благодарностью вспоминаю добрые советы заместителя министра «Минтяжстроя» Героя Социалистического Труда Почкайлова М. И., который помогал вводить мощности в городе Ковдоре.

Затем «Главмурманскстрой» передали в подчинение Министерству строительства в северных и западных районах РСФСР - министром которого был назначен Решетилов Владимир Иванович.

Владимир Иванович прошел путь от прораба до министра. Такими же активными руководителями были его заместитель Резников Ю. Ф., Момот Н. Е., Куницин А. Ф., Зимин Е. Н., Хлусов П. И., Карнаухов В. А., Сохряков В. И. и другие, которые всегда активно помогали нам в работе.

АО «Россевзапстрой», являющееся правопреемником Минстроя СССР, уже не является той вершиной «вертикали», которая несла ответственность перед государством и народом за строительный комплекс. Изменились функции, цели и предмет деятельности. Но главное то, что по воле учредителей (территориальные строительные организации и предприятия всех областей и республик, входивших в Минсевзапстрой СССР) оно до сих пор представляет объединение строителей Северо-Западных районов России. Мы признательны за помощь руководителям этой новой в отрасли структуры. Все они - люди, достойные уважения.

Однако главным учителем и наставником для меня, да и многих других молодых руководителей подразделений «Апатитстроя» был и остается Вячеслав Константинович Егоров. Даже работая в Москве, он продолжал интересоваться нашими делами, был в курсе их. А при встречах деликатно давал мне не только советы, но и указывал на упущения в работе. Он говорил, что считает годы работы в Заполярье лучшими годами своей жизни.

Мне было очень приятно услышать об этом человеке лестные отзывы бывших руководителей Мурманской области, приезжавших в Мурманск на юбилей города. Председатель Мурманского облисполкома Ю. 3. Балакшин, секретарь обкома КПСС В. Ф. Романенко, председатель областного правительства в постперестроечное время А. А. Малинин, говорили, что Вячеслав Константинович, по их мнению, был одним из российских самородков, вышедших из народа и сделавших для народа в тысячи раз больше, чем иные руководители из самых высоких эшелонов власти.

Такого же мнения придерживался и бывший первый секретарь обкома партии В. Н. Птицын, который собирался написать об этом человеке свои воспоминания, но не успел. Смерть оборвала его жизнь в новогоднюю ночь 2006 года.

Хочется верить, что строительная отрасль Заполярья, распавшаяся при переходе к рыночной экономике, все же возродится. И что наш опыт будет востребован новыми поколениями строителей Заполярья.

В. А. Виноградов, генеральный директор ОАО «Мурманскстрой»

ПРИЗВАНИЕ — СТРОИТЕЛЬ