Оленегорскому комбинату предстоит долгая жизнь

Открытое акционерное общество "Оленегорский горно-обогатительный комбинат" (ОАО "Олкон") входит в горнодобывающий дивизион горно-металлургической компании ОАО «Северсталь».

Строительством комбината в 1949 году было положено начало создания металлургической базы черной металлургии на Северо-Западе России. Первый железорудный концентрат на Оленегорском ГОКе был получен в 1954 году.

"Олкон" добывает железистые кварциты — общее содержание железа в добытой железной руде составляет 27%; производит и реализует железорудный концентрат с содержанием железа 65,7%, является самым крупным производителем щебня строительного и для балластировки железнодорожных путей в Северо-Западном регионе, дополнительно производит ферритовые стронциевые порошки.

Потребитель железорудного концентрата — Череповецкий металлургический комбинат. География реализации других видов продукции довольно широка: от предприятий Мурманской области до стран СНГ.

В настоящее время открытым способом (карьерами) разрабатываются четыре месторождения: Кировогорское, имени профессора Баумана, имени XV-летия Октября и Комсомольское. Оленегорское месторождение отрабатывается комбинированным — открыто-подземным способом, на котором с 2005 года производится подземная отработка запасов глубоких горизонтов. В существующих границах открытых разработок находится 133 млн. тонн руды. При вовлечении в отработку запасов руды для подземной добычи срок существования комбината продлится более чем на 40 лет. В ноябре 2007 года на комбинате добыта 600-миллионная тонна руды со времени его основания.

На предприятии работает 2450 человек.

Директор филиала ЗАО «Северсталь-Ресурс» в г. Оленегорске, генеральный директор ОАО "Олкон" — Василий Алексеевич Черных. Родился 13 мая 1960 года в деревне Большое Опарино Марийской АССР. В 1967 году родители переехали в Казахстан, в город Абай Карагандинской области. В 1982 году окончил Карагандинский политехнический институт по специальности «технология комплексной механизации подземной разработки месторождений». В 1984 года поступил на работу горным мастером на Атасуйский ГОК (Казахстан, Карагандинская область).

Работал зам.начальника участка, начальником участка, главным инженером шахты, начальником шахты, главным инженером комбината. С 2001 года возглавил предприятие.

В феврале 2005 года принял предложение о переходе на работу в компанию «Северсталь-Ресурс», переехал в Россию. 24 апреля 2006 года В.А. Черных назначен на должность генерального директора ОАО "Олкон".

Удостоен Знака «Шахтерская слава» 3-й степени, получил Почетную грамоту Президента Республики Казахстан. Женат, имеет двоих взрослых детей. Увлечение — спорт: волейбол и большой теннис.

Направления развития сырьевой базы

Еще недавно будущее Оленегорского горно-обогатительного комбината, который дает жизнь целому городу, казалось тревожным.

Разведанные запасы руды были на исходе. Долгие годы сырьевая база ГОКа не наращивалась, все геолого-разведочные работы были законсервированы. Минувший год в этом отношении стал поистине переломным.

Помимо решения текущих задач, в 2007 году специалисты комбината глубоко и серьезно занимались вопросами поддержания сырьевой базы.

Эта работа велась в нескольких направлениях. Основным вектором развития сырьевой базы на Оленегорском ГОКе, главным источником ее подкрепления является развитие подземной добычи — вовлечение в добычу запасов глубоких горизонтов разрабатываемых в настоящее время месторождений и строительство подземных рудников. В стратегии развития сырьевой базы Оленегорского ГОКа строительство подземных рудников представлено в трех вариантах, и самый привлекательный из них, с наибольшим экономическим эффектом, — это вариант строительства трех подземных рудников — Оленегорского, им. XV-летия Октября и Кировогорского.

Оленегорский подземный рудник, введенный в эксплуатацию в 2005-м, в минувшем году достиг производительности, сопоставимой с производительностью карьеров. Сегодня ежемесячно на поверхность вывозится 135 тыс. тонн руды. Самыми важными факторами роста объемов добычи руды подземным способом стали увеличение производительности труда и расширение до 27 единиц парка подземных самоходных машин. Между тем, комбинату предстоит с привлечением проектных организаций проработать вопрос о возможности увеличения производительности действующего подземного рудника до уровня более 2,5 млн. тонн сырой руды в год. Кроме того, специалисты предприятия занимаются развитием идеи строительства второй очереди подземного рудника на базе Оленегорского месторождения.

Для строительства подземных рудников на базе месторождений им. XV-летия Октября и Кировогорского требуется до конца 2008 года произвести их доразведку и поставить на баланс запасы для подземного способа отработки. Весь этот объем предпроектных работ необходимо провести для того, чтобы в этом году принять решение по открытому на сегодня стратегическому вопросу — точным объемам отработки запасов железной руды подземным способом в ОАО "Олкон".

Следующее, не менее важное, направление в работе по развитию сырьевой базы комбината — отработка малых месторождений Заимандровского железорудного района. По мнению специалистов, весьма перспективными видятся участки Восточный и Межозерный Южно-Кахозерского месторождения и месторождение Куркенпахк. Например, запасы Восточного участка оцениваются в размере 24 млн. тонн руды.

А после проведения детальной разведки месторождения не исключена возможность увеличения запасов руды до 40 млн. тонн. Старт вскрышным работам на этом участке будет дан уже в наступившем году.

И, наконец, третье направление — восполнение сырьевой базы за счет разведки новых месторождений.

Год минувший

2007 год для Оленегорского ГОКа можно назвать удачным во всех отношениях. Благоприятный период высоких цен и спроса на железорудное сырье был максимально использован для эффективной реализации программы инвестиций, проведения необходимой модернизации, качественной реконструкции производственной базы предприятия, совершенствования его экономики. Коллектив комбината достойно завершил год, выполнив бизнес-план производства основных видов продукции и достигнув рубежа, которого не было на протяжении 16-ти лет, — годовое производство концентрата составило 4,650 млн. тонн.

Во всех цехах шли процессы технического перевооружения — обновления парка горного, обогатительного и транспортного оборудования. В 2007 году Оленегорский ГОК инвестировал в развитие производства около 1,5 млрд. рублей. Серьезные инвестиции были вложены в развитие информационных систем и средств связи. 50 процентов инвестиций было направлено на обновление оборудования самого дорогостоящего передела комбината — дробильно-обогатительной фабрики. В этой связи среди наиболее значимых событий 2007 года можно назвать ввод в эксплуатацию второй очереди сухой магнитной сепарации, завершение проекта по переоснащению оборудования на третьей нитке дробления, продолжение работ по замене парка сепараторов на участке обогащения; насосов, пульповода — на участке хвостового хозяйства.

Сегодня комбинат взвешенно подходит к технической политике: для него это вопрос выживания. Цель всех мероприятий по замене фондов — сокращение издержек, снижение себестоимости конечной продукции, обеспечение стабильности работы предприятия.

Навстречу новым планам

Наступивший год будет не менее напряженным, чем 2007-й. Ожидается производство железорудного концентрата в объеме 4,9 млн. тонн в год. Продолжатся процессы модернизации и переоснащения. Во главу угла будут поставлены вопросы повышения экономической эффективности, оптимизации производственных процессов, развития сырьевой базы.

Много инвестиционных проектов запланировано к реализации в 2008 году, ключевые из них — начало вскрышных работ на участке Восточный Южно-Кахозерского месторождения, строительство завода по производству эмульсионных взрывчатых веществ и строительство третьей очереди сухой магнитной сепарации, которая даст значительную ежемесячную экономию на транспортировке руды. В новом году будут продолжены работы в рамках долгосрочных экологических проектов реконструкции хвостохранилища Колозера, строительства дамбы на Хариусозере, рекультивации отработанных участков хвостохранилища. Основные же инвестиции 2008 года вновь пойдут на модернизацию дробильно-обогатительной фабрики.

Социальная сфера

Социальные вопросы в компании не менее приоритетны, чем производственные. Заработная плата сотрудников выросла в минувшем году на 22 процента. В 2007 году продлен до 2010-го, с учетом изменений и дополнений, срок действия Коллективного договора ОАО "Олкон", отличающегося широким спектром различных социальных льгот и гарантий, предоставляемых работникам комбината и неработающим пенсионерам. В целях обеспечения социальной защищенности персонала на комбинате дополнительно реализуются программы негосударственного пенсионного обеспечения и добровольного медицинского страхования.

Сохранение здоровья работников является одной из основных задач социальной политики предприятия. Только в 2007 году Оленегорский ГОК выделил 6 млн. рублей на санаторно-курортное лечение своих работников в здравницах по всей России. Одним из направлений медицинского страхования является также амбулаторное и стационарное лечение в различных лечебных учреждениях страны.

Реабилитационно-восстановительное лечение работники комбината могут проходить и в санатории-профилактории ОАО «Олкон», оплачивая лишь 15 процентов от стоимости путевки. Санаторий-профилакторий обладает уникальным современным лечебным и диагностическим оборудованием, ежегодно приобретает новые аппараты, постоянно расширяет перечень медицинских услуг. В 2007 году, после проведенной реконструкции здания, в санатории-профилактории открылись пищеблок и столовая. Получение возможности организации питания сразу же подняло учреждение на качественно новый уровень в работе по профилактике профессиональных заболеваний и оздоровлению работников комбината.

Значительные средства вкладываются предприятием в улучшение социально-бытовых условий и условий труда работников. Задача, поставленная на 2008-2009 годы, — все социально-бытовые объекты комбината привести в соответствие с современными требованиями. Для этого в 2007 году началась реализация проекта по внедрению Единого стандарта социально-бытовых условий "Северсталь-Ресурса". В рамках проекта уже выполнен большой объем ремонтных работ в административно-бытовых и производственных корпусах, в столовой и общежитиях Оленегорского ГОКа.

Вопросы обеспечения жильем привлекаемых работников также в центре внимания руководства комбината. В минувшем году начались работы по реконструкции одного из зданий старого жилищного фонда города под малосемейное общежитие с одно- и двухкомнатными квартирами.

Ввести общежитие в эксплуатацию планируется в конце текущего года.

Извлекая прибыль, Оленегорский ГОК не забывает и об ответственности бизнеса перед обществом, шефствуя над большим десантным кораблем Северного флота «Оленегорский горняк»; оказывая финансовую поддержку Оленегорскому горнопромышленному колледжу; содействуя администрации города в реализации программ развития здравоохранения, образования и спорта. Совместно с отделом образования города и Московским государственным горным университетом Оленегорский ГОК претворяет в жизнь масштабные образовательные проекты, направленные на формирование кадрового резерва.

Безопасность превыше всего

На комбинате два года действует программа "Безопасность для всех". Она реализуется на всех предприятиях горнодобывающего дивизиона "Северстали". Цель программы — создание на каждом предприятии эффективной системы управления охраной труда, промышленной безопасностью и экологией, снижение уровня производственного травматизма, и в итоге — исключение несчастных случаев. 2007 год показал, что в коллективе меняется в позитивную сторону отношение к вопросам охраны труда и техники безопасности. Работники стали более ответственно и осознанно относиться к соблюдению правил профессиональной безопасности, руководители — большее внимание уделять созданию безопасных условий труда, что включает в себя и обеспечение работников новейшими средствами индивидуальной защиты, и проведение поведенческих аудитов безопасности.

Результатом этой работы стал тот факт, что в декабре 2007 года Оленегорский ГОК прошел сертификационный аудит на соответствие системы управления охраной труда международным требованиям (стандарт OHSAS 18001).

Постскриптум