... Наша беседа часто прерывается телефонными звонками, на которые руководителю компании невозможно не отвечать. И я как бы являюсь свидетелем, как четко здесь решаются проблемы. Может быть, кто-то из старшего поколения припомнит сейчас, как и на их предприятиях работники отделов труда и заработной платы проводили «фотографий рабочего дня»: замеряли по минутам, на что человек тратить время в течение рабочей смены. Разговоры с сослуживцами не о работе, беседы по телефону, перекуры, и непосредственно работа как таковая - сколько на все это тратил работник? И не пора ли сократить количество работников, чтобы каждый тратил рабочее время только на производственные цели?

Я могу с уверенностью сказать: рабочий день президента ЗАО «Компания Ром. - Э. К. С. - М» Олега Владимировича Ковалева длится не менее двенадцати часов в сутки, и застать его на рабочем месте можно, но сложно, и делать это надо, начиная с утра, и до позднего вечера, когда на заводах уже к концу подходит вторая смена. А если учесть, что торговые предприятия компании разбросаны и по городам области - Североморск, Оленегорск, Апатиты, Снежногорск, Полярные Зори, Кандалакша, то понятно, что он часто бывает в командировках, потому что «На то и Кот, чтобы Мыши в лавке сало не съели»!

Надо сказать, что население с удовольствием встречает открытие магазинов этой компании в своих населенных пунктах: работая почти всегда напрямую с изготовителями, наценки на товар делает компания не высокие, для конкурентов смертельные.

- Нам должно хватать 10-15 процентов накрутки на цены изготовителя или крупного поставщика, если мы этого не можем выдержать - значит, плохо работаем. Ведь смысл грамотного ведения бизнеса в том, чтобы каждый рубль и каждая копейка крутились быстрее - это закон, который никто еще не опровергнул. Наши товары - товары широкого потребления, поэтому они должны уходить с прилавков как можно быстрее.

- Так вы - опасные конкуренты для мелких торговцев, которые не имеют такого размаха торговли и накручивают цены выше ваших?

- Да, - соглашается Ковалев, - такая проблема для них существует. Это объективный фактор.

- И как вы делите рынок?

- Я, собственно, не делю - я только работаю, - строго замечает Ковалев. - А вот как каждый из тех, на чьи интересы я наступил, реагируют, - это другой вопрос.

- И как же?

- Некоторые принимают решение влиться в нашу систему, получать при этом свое заработанное. С такими мы договариваемся быстро и к обоюдной выгоде. Другие начинают искать пути к сердцу местных властных чиновников, которые могли бы каким-то образом воздействовать на нас. Не безвозмездно, конечно. Если чиновник думает не о том, чтобы населению была польза от дешевых товаров, а о своей выгоде, то он начинает давить на нас. Методов воздействия много: проверки, инспекции, то еще что-нибудь придумают. Вроде бы смешные потуги, но они рассчитаны на то, чтобы морально воздействовать - мол, «Капля камень точит». Правда, «выдавить» нас пока ни откуда не смогли, но попытки имеются.

- А местных чиновников улещивать вы не пытались?

- Вот чего никогда не делаю, так это не даю взяток. Вообще - не иду на сделки такого рода, когда надо «подмазать», чтобы получить выгоду. Приведу пример, уже озвученный в журнале «Политика и финансы» за 2001 год. Однажды, когда я возвращался из командировки в Москву, в дороге познакомился с одним из снабженцев крупного комбината в нашей области. Разговорились, затронули тему производства продукции.

Снабженец стал привычно жаловаться на постоянный рост цен на материалы и оборудование. И тут я ему случайно задал вопрос: «А почем ты закупаешь для комбината обычные электрические лампочки?» Отвечает: «По семь рублей». А на тот момент они у нас в розничной торговле куда дешевле продавались! Я говорю: «Бери в нашей фирме, по рубль двадцать, оплата - по факту поставки. Глядишь, комбинату - экономия, тебе - премия, может и себестоимость вашей продукции не будет расти...» А он смотрит на меня как на больного и говорит: «А зачем мне эта премия? Да и дадут ли ее вообще-то?! А вот давай, я буду их брать у тебя по семь рублей, а половину разницы ты мне будешь налом выплачивать - вот и будет мне премия!» Нет, я не согласился - это против моего принципа!

Так что, я и сегодня повторю: когда из года в год со стороны олигархов-монополистов слышится постоянным рефреном «припев», что необходимо повышать расценки и тарифы, что в предприятиях-монополистах нет достаточной прибыли для модернизация производства, то я в это просто не верю! Почему же эти монополисты не ищут пути снижения себестоимости производства продукции? Куда идет прибыль, если ее не пускают на модернизацию? Вопрос, как говорится, интересный!

Конечно, не дело считать деньги в чужом кармане, и я не из таких. Но, извините, монополисты, разрабатывающие сырьевые запасы государства, или такие как железнодорожный монстр, «РАО ЕЭС России» - это не тот случай, здесь и можно, и нужно компетентным органам и соответствующим правительственным комитетам интересоваться именно экономической стороной, и защищать интересы населения, на плечи которого постоянно перекладывается вся тяжесть реформ. Так где же забота чиновников о родном электорате?!

- Да, я с этим полностью согласна! Кстати сказать, из-за постоянного роста цен на услуги и товары монополистов стоимость жизни уже давно перевалила, с моей точки зрения, за все мыслимые границы. Не зря же только в Мурманской области за чертой бедности насчитывается около 300 тысяч человек!

- И в этом тоже проявляется недоработка чиновников, в том числе и мурманских. Ведь это в их обязанности входит создание таких условий для развития в регионе бизнеса, чтобы налоги в бюджеты с каждым днем увеличивались. А у нас пока наоборот: судя по прессе, с каждым днем растет только число недовольных жизнью, число малообеспеченных, которые нуждаются в субсидиях. В последнее время все явственнее прослеживается тенденция со стороны чиновников всех уровней возложить все заботы об устройстве различных праздников, фестивалей и прочих развлекательных мероприятий за счет спонсоров. В привычку входит «ходить с шапкой по кругу» по любому случаю, как будто мы все время находимся в состоянии какой-то внезапной всеобъемлющей катастрофы, преодолеть которую можно только собрав деньги с предпринимателей. Но вопрос: а почему же не действуют все нормальные механизмы, почему не справляются со своей работой многочисленные фонды - социальные, медицинские, культурные и так далее? Где, наконец, наш Красный Крест, который последние годы успешно занимается распределением гуманитарной помощи, полученной из-за границы? Ведь во всех этих фондах, учреждениях, организациях трудятся немалые штаты оплачиваемых чиновников, которые, как говорится, и нанялись туда для того, чтобы кого-то защищать, кому-то помогать, кого-то обихаживать! Почему все время надежда на какую-то разовую благотворительную акцию?!

Кстати, ко мне уже перестали обращаться за благотворительными подачками.

Не так давно какая-то чиновно-гуманитарная дама привела ко мне женщину - по лицу видно, что она запойная. Мол, помогите, дайте денег, у гражданки трудное материальное положение, и нет денег на сапоги. Я спросил даму: «А почему вы не попросите у меня подобрать работу для этой гражданки? Пусть она заработает деньги, и тогда купит себе сапоги и все остальное». Знаете, их обеих как ветром сдуло. А почему я должен думать об этой пьянчужке, которая не стремится работать? - Мне достаточно того, что я думаю о всех своих работниках, которых у нас около 240 человек, и о их семьях, и если я этого не буду делать 24 часа в сутки, то могу поставить под удар их судьбу. Так что, «каждый должен нести свой крест». Как сказано в Священном Писании: «Богу - Богово, Кесарю - Кесарево», а мое - мне.

На одном многочисленном совещании я раз и навсегда громко и во всеуслышание сказал: «Я честно отдаю в бюджеты всех уровней огромные суммы. Куда вы их тратите, как и почему у вас, господа власть, всегда ни на что не хватает денег? Может быть, если вы не справляетесь с задачей разумного распределения средств и определения приоритетов в расходах, вам надо уступить место другим людям, более грамотным и прагматичным, которые не будут повышать оклады себе, а будут больше думать о своих обязанностях, где создание нормальных условий для труда и жизни населения - тоже их забота?» Отстали.

Вот так. Убежденность в своей позиции железная. Это вызывает уважение, правда? Хотя позиция у Ковалева -спорная.

ОЛЕГ КОВАЛЕВ: Не просто жить лидером!