Высшим приоритетом при выполнении работ является обеспечение безопасности эксплуатации объекта после завершения его строительства

«Переболев, будем самыми здоровыми», — любит повторять президент ОАО «Апатитстрой» Борис Леонидович Шустер, а потом, помолчав, задумчиво добавляет: «Делали все, чтобы выжить».

Людям, хоть немного знакомым с историей предприятия, понятно, что Борис Леонидович имеет в виду: брались за любую работу, чтобы выжить в перестроечные годы, когда крупнейшие строительные организации рушились, будто спичечные коробки. «Апатитстрой» с трудовым коллективом в 14 тысяч человек числился в первой пятерке гигантов по стране.

В год, помимо крупных промышленных объектов, сдавали по 100 тысяч квадратных метров жилья. К перестройке Апатиты подошли без списков очередников на жилье. Все горожане имели благоустроенные квартиры или комнаты в «гостинках». Жилищный вопрос в Апатитах решен и сегодня, не многие города могут этим похвастать.

О промышленном строительстве, которое вел в те годы «Апатитстрой», и говорить нечего. Здесь была крупнейшая Всесоюзная ударная комсомольская стройка. Апатитонефелиновые обогатительные фабрики росли одна за другой: первая, вторая и, наконец, в 1987-м, - третья.

Апатитских строителей знали по всему Кольскому полуострову и за его пределами.

В бурях перестройки «Апатитстрой» не просто выжил, но закалился: предприятие с каждым годом набирает темпы. И не только за счет роста мощностей. Существенную роль здесь играют также повышение качества продукции и внедрение новых технологий.

Президент ОАО Борис Шустер в заявлении от имени руководства «Апатитстроя» так определил политику предприятия в области качества: «Нашей стратегической целью является создание конкурентоспособного предприятия, занимающего ведущее место на рынке строительной продукции за счет совершенствования системы менеджмента качества, улучшения технологических процессов, повышения квалификации специалистов. Высшим приоритетом при выполнении работ является обеспечение безопасности эксплуатации объекта после завершения его строительства».

Слова не расходятся с делом. Сегодня «Апатитстрой» сосредоточил усилия на получении международного сертификата менеджмента качества. Чтобы достигнуть поставленной цели, необходимо поработать над улучшением управленческой структуры и, в первую очередь, перестроить сознание работающих. Не обойтись тут без обеспечения мотивации к качественному труду, в том числе и материальной. Здесь это хорошо понимают. Уже сегодня средняя зарплата на предприятии 13 тыс. рублей, высококвалифицированные рабочие получают 15-18 тыс. рублей.

- Несмотря на то трудное время, которое переживали все российские строители, мы не только не потеряли себя, но и сохранили базу, основной костяк коллектива. И многих специалистов смогли вернуть, - рассказывает первый вице-президент «Апатитстроя» Петр Николаевич Шкраба, - Во многом благодаря тому, что сберегли такие объекты, как санаторно-гостиничный комплекс «Изовела», базы отдыха «Имандра» и «Русь», столовую «Ивушка». Сохранили полный социальный пакет: и оплату больничных, и бесплатную дорогу раз в два года, и учебные отпуска, и другие гарантии закона.

На предприятиях «Апатитстроя», включая тринадцать его «дочек» («Северстрой», «Севземстрой», «А-строй», «Жилремстрой», «Северпромстрой», «Снежстрой», «Комплект», «Бетонный завод» и др.), трудятся 1838 человек, в том числе: ИТР - 219, рабочих строительных специальностей - 983, механизаторов - 317.

Сегодня у «Апатитстроя», по словам его президента Бориса Шустера, около сорока постоянных подрядчиков, фирм, с которыми вместе строят и сдают объекты. И вполне уместно, считает Борис Леонидович, назвать хотя бы некоторые из них. Это ООО «Гидроэлектромонтаж-КА ЭС» (генеральный директор Б. Л. Игдал), МСУ-10 ОАО «Энергоспецмонтаж» (директор А. Г. Унжаков), ФГУП «Атомэнергоремонт» (директор филиала В. М. Иванов), ЗАО «Ольвекс» (генеральный директор С. Н. Чавкин), ООО ПО «Металлургпрокатмонтаж» (генеральный директор С. Д. Васильчук), ОАО «Севзапстальконструкция» (генеральный директор А. М. Федоров), ЗАО «Бек-Римас» (генеральный директор А. Л. Егоров) и другие.

- Интересы субподрядчика - превыше всего, так нас учил незабываемый управляющий трестом «Апатитстрой» Герой труда Вячеслав Константинович Егоров, - рассказывает Анатолий Легашов, вице-президент акционерного общества. - Мы должны обеспечить ему фронт работы, авансировать его, чтобы он мог приобрести материалы и выполнить положенное в срок. Генподрядчик, мы то есть, выступает как координатор работ. И здесь, как в оркестре: хороший дирижер - и музыкальное произведение звучит отлично.

Коллектив выполнил в 2005 году строительно-монтажных работ по генподряду более чем на 521 миллион рублей, из них собственными силами освоено более 168 миллионов. Для сравнения: в 2001 году - 96,8 и 75,7 миллиона соответственно.

Основные объекты «Апатитстроя», сданные в эксплуатацию в прошлом году: дизель-генераторная станция, замена кровли машинного зала, запасной пункт управления противоаварийными действиями на Кольской АЭС, храм в Кировске.

Строительные объекты, перешедшие на 2006 год: комплекс по переработке жидких радиоактивных отходов с хранилищем отвержденных радиоактивных отходов, реконструкция отделения флотации на АНОФ-2, надшахтный комплекс вспомогательного ствола на расвумчоррском руднике, реконструкция здания на «Атомфлоте» под хранилище контейнерного типа для отработавшего ядерного топлива атомных ледоколов.

Целенаправленная политика в области качества позволила коллективу выиграть тендер на строительство важных объектов в атомной энергетике и промышленности.

Апатитстроевцы вот уже девятый год осваивают территорию Кольской АЭС. Сначала, как метко заметил главный инженер Владимир Луговой, «зацепились за станцию, потом и внутрь вошли». Взялись за возведение комплекса по переработке жидких радиоактивных отходов, потом хранилища отвержденных радиоактивных отходов. Оба объекта - из монолитного железобетона. Причем, при возведении монолитных железобетонных конструкций апатитстроевцы впервые применили современную опалубку «КРАМОС» для строительства объектов атомной станции и, можно сказать, достигли в этом успехов. Дело для строителей новое, приходилось учиться на ходу, в том числе и у партнеров. К тому же требования на предприятиях атомной энергетики очень жесткие, и - никаких отступлений от правил: конечно же, в целях безопасности. Строители должны уметь работать качественно, квалифицированно. И контроль здесь соответствующий: для строительства объектов атомной энергетики необходимо было получить лицензии Госатомнадзора.

- На все материалы должен быть сертификат, даже на трубу - свой сертификат, - говорит Владимир Лукич. - Каждый шов, сделанный сварщиком, проверяется. И это вполне объяснимо на режимном предприятии, где любое, даже самое маленькое нарушение, может обернуться непоправимой бедой. Мы своей работой помогли продлить сроки работы первого и второго блоков станции, при этом повысив безопасность КАЭС.

Когда следующим этапом в нашей работе стал «Атомфлот», чувствовали себя уверенно: проблем особых не было. Многое мы уже умели.

Потому и тендер выиграли: заказчик понимал, что мы не новички и специфику их работы знаем. Здесь мы возводим, а точнее р ем, здание под хранилище отработавшего ядерного топлива. Старый вариант предполагал иные условия хранения ОЯТ - в бассейне с водой. По новому проекту это большой зал, где ОЯТ будет храниться при определенном режиме в особых транспортно-упаковочных контейнерах. Наша задача - выполнить все работы качественно, с применением новейших технологий. При возведении кровли, например, использовали современный негорючий материал - алькорплан.

С «Атомфлотом» ОАО «Апатитстрой» начал работать только год назад и, по мнению главного инженера предприятия Андрея Абрамова, успел зарекомендовать себя как высокопрофессиональная организация, умеющая работать с новыми технологиями, что позволило ей получить от «Атомфлота» предложение о дальнейшем сотрудничестве. Высокое качество работ апатитских строителей отметил и инвестор мурманского проекта - английская компания «Краун Эйджентс».

Судоремонтный завод (СРЗ) «Нерпа» сотрудничает с ОАО «Апатитстрой» с 1996 года как с фирмой, выигравшей тендер на право сооружения завода по бетонированию труб большого диаметра на территории предприятия. С тех пор апатитские строители произвели солидный объем строительно-монтажных работ на площадках Снежногорского СРЗ и, по словам главного инженера завода Ростислава Римденка, апатитстроевцы проявили себя как крепкая, мобильная организация, способная качественно и в срок выполнять весь спектр строительно-монтажных работ, включая возведение высокотехнологичных, ответственных объектов. Зарекомендовали себя надежным подрядчиком, не допустившим ни одного случая нарушения своих обязательств и срывов сроков выполнения работ.

Столь же высокую оценку апатитстроевцам дал главный инженер Кольской АЭС Василий Омельчук, отметив при этом, что уровень обеспеченности инженерно-техническим персоналом, рабочими кадрами, строительной техникой и новыми технологиями позволяет им вести строительство любых по сложности и масштабности комплексов и объектов. И здесь стоит отметить, что, сотрудничая с КАЭС уже долгие годы, ОАО «Апатитстрой» создал на ее территории цех металлоизделий для изготовления арматурных каркасов, сеток и т. п. Товарный бетон для монолитного строительства на объектах атомной станции изготавливает дочернее предприятие - бетонный завод, расположенный в промзоне КАЭС.

Так что все стратегические задачи своего развития ОАО «Апатитстрой» выполняет!

Материалы предоставлены пресс-службой ОАО "АПАТИТСТРОЙ"

Журнал "СЕВЕР строительный" № 7 2006