Петыш Евгений Болеславович

В Заполярье приехал из Запорожья в 1974 году. Был назначен на должность главного инженера строительно-монтажного управления «Промстрой». С 1987 по 1995 год - главный инженер треста «Апатитстрой». Заслуженный строитель Российской Федерации.

Я прилетел впервые в Мурманск летом 1974 года. Дело шло к вечеру, светило солнце. Выйдя из самолета, заметил, что в воздухе летают снежинки. И это после Запорожья, откуда я прилетел, где днем было +30 градусов в тени! Поздно ночью, хотя солнце не заходило, и был полярный день, я приехал в Апатиты.

Утром уже был в кабинете управляющего трестом. Мы познакомились. В кабинете находился Виктор Федорович Новиков, бывший тогда заместителем управляющего.

После первых вопросов, как добрался, где и кем работал, быстро решили вопрос о моем трудоустройстве. Я был назначен главным инженером СМУ «Промстрой». Тут же был решен вопрос о месте проживания.

Сначала В. К. Егоров показался мне суховатым и довольно замкнутым, малоразговорчивым человеком. Много позже я узнал, что за внешней суровостью скрывается требовательный, но справедливый руководитель, умеющий спросить за порученное дело со всей строгостью, не делая скидок, и в то же время подсказать, ободрить, если что-то не получается. Спокойный, не суетливый, говорил он тихо, умел проявить волю и решительность, у него всего было через край - таланта, энергии, уверенности в своих силах, веры в свои коллектив. В этом ему помогали богатый практический опыт и глубокие знания.

Как мне сейчас представляется, внимание с его стороны я ощущал постоянно. Я пришел в новый, совершенно незнакомый коллектив со сложившимися традициями, богатым, наработанным годами опытом. Мне пришлось многому учиться, узнавать много нового, знакомиться с новыми людьми. Хотя я не был новичком на стройке. К этому времени прошел большой путь от простого рабочего до руководителя управления, заместителя управляющего трестом по экономике.

Надо было обустраиваться на новом месте, получить жилье и перевезти семью. Я пришел к управляющему с просьбой предоставить отпуск, чтобы съездить за семьей и попросил две недели сроку. Разговор был в конце недели, в пятницу. Внимательно выслушав меня, он кратко ответил: неделя сроку.

На раздумья времени не было. Я поздно вечером улетел и ровно через неделю вернулся с семьей. Выйдя на работу, сразу же позвонил управляющему и доложил, что приступил к работе.

Заботливый и требовательный руководитель, он пользовался большим авторитетом и уважением в коллективе. Очень дисциплинированный, исполнительный, он этого требовал от своих подчиненных. Люди знали, что если Егоров сказал и пообещал, то все будет сделано. Это был человек слова и дела.

С большим уважением к нему относились руководители субподрядных организаций. А отношения с главным заказчиком, руководством комбината «Апатит» были деловыми, очень уважительными и требовательными с обеих сторон. Это способствовало созданию стабильного крепкого коллектива.

К 1974 году трест «Апатитстрой» стал крупнейшим в области и отрасли. В его составе числилось около 10 тысяч человек. Годовой объем строительно-монтажных работ достигал более 40 млн. руб. Постоянно выполнялись задания по освоению капитальных вложений и вводу мощностей в эксплуатацию.

Коллектив строителей сложился, окреп. Чтобы создать такой мощный коллектив, необходимо было проявлять заботу о каждом человеке, воспитывать кадры, постоянно улучшать условия труда и быта, предоставлять возможности и условия для повышения профессионального мастерства и учебы. Это большая работа, однако, она приносит результаты не сразу.

Наращивались производственные мощности, строилось жилье и объекты социального и культурно-бытового назначения, улучшалась организация труда и управление строительным производством.

Выполняя планы экономического и социального развития треста, к тому времени было построено для строителей более 100 тыс. кв. м жилья, детсады и ясли, база отдыха на берегу оз. Имандра, санаторий-профилакторий на 100 мест, учебный комбинат, плавательный бассейн, медсанчасть, здание управления треста, Дворец культуры строителей.

Была создана мощная производственная база: цех по выпуску сборных железобетонных конструкций, цех крупнопанельного домостроения, деревообрабатывающий завод...

Это давало возможность применять индустриальные методы строительства, превращая строительные площадки в монтажные. Велась большая работа по повышению заводской готовности конструкций, совершенствовалась система управления с помощью современной электронно-вычислительной техники.

Опираясь на достигнутые успехи, коллектив треста стал маяком в строительной отрасли, инициатором соревнования за ускорение ввода и освоение новых мощностей по производству сырья для минеральных удобрений на комбинате «Апатит».

За высокие показатели в труде трест неоднократно награждался переходящими Красными знаменами министерства и Совета Министров СССР, а многие строители правительственными наградами.

Это стало возможным в результате слаженной, самоотверженной работы команды, которую создал и организовал управляющий трестом, Герой Социалистического Труда Егоров Вячеслав Константинович, замечательный руководитель, грамотный, высоко эрудированный строитель. Как говорили в старину, это был светлый человек. Но слава, награды и звания, большой авторитет не испортили его, он всегда был скромный и доступный людям.

Выросли и стали замечательными руководителями треста и его подразделений В.Ф. Новиков, И. Б. Чудновский, Н.К. Вернигоренко, В. А. Виноградов, В. И. Харитонов, В. С. Шиголев, А. Г. Карельский и многие, многие другие.

Весной 1976 г. В. К. Егоров переводится в Москву в министерство. Работая, в Москве, он постоянно интересовался делами треста, его людьми.

В 1993 году в августе месяце трест отмечал свое 40-летие. Пригласили много гостей. На торжества приехали руководители министерства и отрасли, а также многие ветераны треста, в том числе и В. К. Егоров.

Всем гостям мы представили возможность побывать на строительных площадках в городах Апатиты и Кировске, поселке Коашва, показали объекты строительной индустрии, рудники «Центральный» и «Коашва», объекты строящейся обогатительной фабрики АНОФ-3 производственного объединения «Апатит».

В. К. Егорову мы предоставили возможность отдельно все посмотреть и ознакомиться с нашими объектами. Он искренне радовался нашим успехам.

Встреча гостей и празднование состоялось во Дворце культуры строителей. Чествовали ветеранов треста и молодых строителей. Многим были вручены правительственные награды, знаки отличия министерства и подарки.

После праздника, в понедельник тогдашний управляющий треста В. Т. Кураев отбыл в отпуск, а я весь день с большим удовольствием общался с Вячеславом Константиновичем. Мы много беседовали, он расспрашивал о людях, рассказывал о своих впечатлениях, обо всем увиденном. Он был очень доволен и восхищался нашими успехами, гордился руководителями, с которыми он работал, и многим практически дал путевку в жизнь, которые так много и надежно работали, не уронив авторитета треста и свой собственный.

Вечером того же дня мы проводили его. После отъезда он прислал нам телеграмму. Привожу ее текст дословно.

«Апатитстрой» Петышу.

«От имени ветеранов треста приглашенных юбилейные торжества выражаю огромную благодарность руководству треста за высокую организацию мероприятия внимание заботу сердечный прием. Восхищены увиденным созданным умелыми строителями и вашей заботой людям. Желаем вашему родному коллективу треста новых больших успехов. Всегда Ваш Егоров.»

Это было последнее его послание. Мы были рады и гордились такой высокой оценкой нашей работы.

Вскоре мы узнали, что он заболел и находится в больнице. А еще через некоторое время пришла трагическая весть, что его не стало. Так закончил свой земной путь этот Великий человек и настоящий строитель новой жизни.

Е. Б. Петыш, главный инженер треста «Апатитстрой»

ПРИЗВАНИЕ — СТРОИТЕЛЬ