Губкин Владимир Александрович

В тресте «Апатитстрой» работал с 1972 года. Начинал мастером строительно-монтажного управления «Промстрой», а завершил здесь работу в должности начальника планового отдела.

В это время устроиться сюда на работу или получить вызов на работу - была высокая честь. Будучи студентом института, в 1970 году, я первый раз приехал на Кольскую землю, на практику. Что меня «поразило» или удивило (после Узбекистана, где я учился) - это отношение людей друг к другу и к нам, студентам. Доброжелательность, внимание, понимание, уважение. Тогда я осознал одно, и самое главное - то, что, обучая нас, работники треста сами учились. Коллектив был сплоченным, монолитным, который не считался со временем, был направлен на конечный результат - ввод объектов в эксплуатацию в срок.

При всей своей занятости нас, студентов, принял сам Егоров Вячеслав Константинович. В коротком разговоре с ним мы поняли, что нам дадут определенный багаж знаний, приучат к дисциплине, исполнительности и спросят как с работников треста. Всем руководителям отделов и служб была дана установка - обеспечить нам доступ к необходимой информации. Честно говоря, эта встреча произвела на меня неизгладимое впечатление. Такого внимания к людям я в то время никогда не встречал.

И закралась у меня мысль: после окончания института приехать работать на север, в Мурманскую область, в трест «Апатитстрой». После окончания института я написал письмо на имя Егорова В. К. с просьбой дать мне вызов на работу в трест. Ответ - отказ. Пишу второй раз - отказ. Пишу третий раз - и ура! - получаю вызов на работу в трест, в котором мне гарантировано было: работа, жилье, подъемные и т.д. И это письмо за подписью В. К. Егорова.

Приехал на Кольскую землю, меня на вокзале встретили и сразу повезли к управляющему трестом. Кабинет большой - стою у двери, он мне говорит: «Что встал - проходи, садись». Я присел на краешек стула. «Кем хочешь работать, - спрашивает, - экономистом в тепле, мастером на холоде, в снабжении?» Я выбрал второе. Он спросил почему? Я ему говорю, что в перспективе хочу работать в планово-производственном отделе, а чтоб работать на должности экономиста, надо знать производство изнутри. Он три раза предлагал идти на работу экономистом, но я настаивал на своем. Такая была моя встреча с ним, очень понимающим, суровым, требовательным и добрым человеком.

Работая мастером, я практически не встречался с ним и думал, что Егоров обо мне забыл. Прошло два месяца. Приезжает начальник управления СМУ «Промстрой» Цыганов В.Б. и говорит: «Садись в машину, поехали к Егорову, он тебя вызывает».

Приезжаем. Он: ну как север? Не замерз? Есть ли жалобы, чем помочь, как с работой, нужна ли квартира?». Я говорю: «Все нормально, живу в общежитии, квартира пока не нужна, жена в положении, но пока у родителей в Белгороде».

- Ну ладно. Хочешь самостоятельной работы? Без опеки, а то у тебя много начальников (прораб, начальник участка, главный инженер, начальник управления, да плюс все управленческие службы). Спрашиваю Егорова: «А что, моей работой они недовольны?».
Да нет, отвечает, как раз наоборот.

Я тебя попрошу поехать в Умбу, там мы открываем новый строительный участок на голом месте, вот тебе задача «холостому» - построить производственную базу и начать строительство жилья и плюс инфраструктуру: детские сады, магазины, коммунальные сети, котельную.
На раздумье тебе одна ночь, завтра в 8.00 жду ответа.

В личной беседе, на следующий день он дал мне одну неделю на подготовку каравана машин, в которых должно быть все, что мне необходимо для работы на «голом» месте.

Составив весь список, передал ему. Дисциплина была железной, все до последнего гвоздя было собрано, погружено плюс то, что я, по его мнению, упустил. Перед отъездом он попросил: в случае чего звони мне лично. Меня поразило тогда то, что он не забыл, что я есть; доверие; внимание; доброжелательность.

И действительно, любая моя просьба в части работы у него не оставалась без внимания. Его помощь ощущалась и в повседневной работе с местными органами власти, и с субподрядными организациями, и со всеми службами управления треста.

Четвертая встреча была, когда он узнал, что приезжает жена. Звонок в Умбу - прилетай. Прилетаю. У тебя жена приезжает и она в положении? Я говорю, да. Будешь два раза в месяц прилетать в Апатиты (а я жил в Умбе безвыездно). Квартира, наверное, тебе нужна? Я говорю - наверное. В этот же приезд получил квартиру на Белоречке -двухкомнатную.

Что поражало: никаких лишних слов, оперативно. Я думал, что только ко мне такое отношение. Оказывается, нет. Практически ко всем, кто хорошо работал. Но нетерпимо и даже сурово относился к тем, кто плохо работал. В этом случае у него не было никакой жалости, тем более внимания. Наказания были суровыми, и это знали все, кто работал в ордена Ленина тресте «Апатитстрой». Да и по-другому, наверное, не должно быть, т.к. коллектив в 20 тыс. человек не мог быть сплоченным и работоспособным без дисциплины.

.. .Прошло время, у меня родился ребенок.
В Умбе появилась производственная база, заложены фундаменты под три дома, котельную, детский сад, школу. И опять от него звонок - приезжай.

Приехал, встретились. Он говорит: «Жене одной тяжело, я тебя с Умбы отзываю, будешь работать в Апатитах, квартиру новую получишь через три месяца в этом доме» - и назвал номер дома.

Думал, насчет квартиры шутка, ан, нет, через три месяца действительно получил новую квартиру. На мебель Егоров выписал первую мою премию - 200 рублей...

Сейчас думаю, а мог ли я тогда плохо работать? - Нет, не мог, так как за такое отношение к тебе нельзя плохо работать. И я думаю, эти главные его черты - внимание к людям и нетерпимость к разгильдяйству, нарушению дисциплины сформировали такой единый, монолитный работоспособный коллектив, который решал сложнейшие задачи по развитию комбината «Апатит».

Пятая и последующие встречи были, когда я работал на объекте «Профилакторий» треста «Апатитстрой». Работа в Умбе была - «цветочки», а «ягодки» были на этом объекте, т.к. он курировал его лично, а это встреча в 7 часов 30 минут и 18 часов 00 минут ежедневно. Вопросы у него были одни: сохранение деревьев, качество работы, сроки выполнения его указаний.

Честно говоря, я даже пытался прятаться от него, но он это «раскусил». Как-то раз приехал и увидел сломанную березку. В. К. Егоров знал, что я где-то рядом. Он и говорит: «А этому деятелю скажите, чтоб завтра было посажено 10 деревьев, и если он еще раз спрячется от меня, я его вызову к себе в 7.00 утра». А что это такое - все знали. На следующее утро я его уже встречал с улыбкой и доложил, что 10 деревьев посажено, а вот и крыльцо смонтировано. Все ваши предыдущие замечания устранены...

Улыбнулся он, сел в машину и уехал. Снова встретились мы с ним уже на подписании акта ввода объекта в эксплуатацию. После этого он больше (до приемочной комиссии) не приезжал. И я понял тогда, что это - доверие. А доверял он всем, кто самоотверженно трудился.
Надо сказать, что мне в жизни повезло: я начал свою трудовую деятельность в ордена Ленина тресте «Апатитстрой» рядом с такими людьми, как Егоров В. К., Чудновский И. В., Виноградов В. А. и многими другими строителями по призванию.

Это была яркая, интересная, многогранная жизнь в прекрасном коллективе.

В. А. Губкин, начальник планового отдела треста «Апатитстрой»

ПРИЗВАНИЕ — СТРОИТЕЛЬ