Наши партнеры

АНО ДПО «Полярный институт повышения квалификации»

 

Главная Конференция поставщиков нефтегазовой промышленности "Шаг за шагом"
Конференция поставщиков нефтегазовой промышленности "Шаг за шагом" Печать E-mail

Ассоциация поставщиков нефтегазовой промышленности «Мурманшельф», объединяющая более ста отечественных предприятий, завоевывает авторитет и признание крупнейших отечественных нефтегазовых компаний и, прежде всего ОАО «Газпром» 


Именно так - шаг за шагом - созданная два года тому назад при поддержке правительства Мурманской области Ассоциация поставщиков нефтегазовой промышленности «Мурманшельф», объединяющая ныне более ста отечественных предприятий и 15 фирм из Норвегии, Финляндии, Голландии и Франции, завоевывает авторитет и признание крупнейших отечественных нефтегазовых компаний и, прежде всего ОАО «Газпром», с целью стать надежным партнером отечественного нефтегазового гиганта в освоении арктического шельфа и поставках ему необходимого оборудования.

Этой же цели будет служить и предстоящая международная конференция «Освоение шельфа: шаг за шагом», которая пройдет в Мурманске 14-15 ноября 2007 года. В ней примут участие представители крупнейших российских и зарубежных нефтегазовых компаний, поставщики и инвесторы. Генеральным спонсором конференции выступила норвежская компания «Статойл», а официальным спонсором DnB NOR Monchebank. На конференции выступит и генеральный директор объединенной компании «Статойл-Гидро» Бент Ли Хансен. Впервые в конференции примут участие специалисты французской компании «Тотал», вошедшей в консорциум по разработке Штокмановского ГКМ.

На конференции будут обсуждены вопросы, связанные с перспективами разработки углеводородных месторождений арктического шельфа, создания и развития производственной базы и береговой инфраструктуры для деятельности нефтесервисных компаний, особенности, требования, тендерные процессы при обеспечении поставок для нефтегазовой промышленности, вопросы сотрудничества российских и иностранных предприятий при освоении месторождений.

Поставщикам придется конкурировать

Чем ближе сроки начала работ по освоению месторождений углеводородного сырья шельфа арктических морей, тем большую активность проявляют предприятия Северо-Запада России и наши северные соседи, которые надеются стать поставщиками услуг «Газпрома». «Дочки» именно этого гиганта в лице «Севморнефтегаза» и «Газфлота» будут непосредственно заниматься добычей нефти и газа на Приразломном, Долгинском и Штокмановском месторождениях. Эти проекты «стоят» десятки миллиардов долларов, а, как показывает реализация аналогичного по сложности норвежского шельфового проекта «Белоснежка», 60% ежедневных затрат приходится на поставщиков услуг. Доля поставщиков в общем бюджете освоения месторождения газ «Белоснежка» составляет по капитальным вложениям - 90%, по бурению и обслуживанию скважин - 95%, по производственным затратам -60-70%.


как показывает реализация аналогичного по сложности норвежского шельфового проекта «Белоснежка», 60% ежедневных затрат приходится на поставщиков услуг


Упустить такой шанс было бы непростительной ошибкой. Тем более что стоимость работ при освоении Штокмановского ГКМ составит от 41 до 70 миллиардов долларов. В ходе реализации этого проекта, только на территории Мурманской области, будут освоены капитальные вложения в размере 17 миллиардов долларов. Естественно, и местные, и российские, и зарубежные компании надеются стать поставщиками необходимого оборудования для «Газпрома». Но качество поставляемого оборудования и услуг должно быть высоким, а закупки будут выполняться на тендерной основе. Это однозначно предопределит высокую конкуренцию. Уже к концу 2007 года «Газпром» разработает перечень приемлемых поставщиков, который будет учитываться при проведении тендеров на закупку необходимого оборудования и услуг. Не случайно в конце сентября в Москве состоялось отраслевое совещание «Совершенствование системы материально-технического обеспечения и порядок работы с производителями продукции для нужд ОАО «Газпром» (по вопросам материально-технического обеспечения и порядка работы с производителями-поставщиками продукции для нужд ОАО «Газпром»), которую организовал ООО «Газкомплектимпекс». На совещании потенциальные поставщики были проинформированы о нормативно-технических требованиях и организационном порядке взаимодействия предприятий, принятых в ОАО «Газпром» и ООО «Газкомплектимпекс», об организации и проведении поставок материально-технических ресурсов, системой размещения заказов, процедурах обеспечения качества и стандартизации продукции.


«Газпром» разработает перечень приемлемых поставщиков, который будет учитываться при проведении тендеров на закупку необходимого оборудования и услуг


ОАО «Газпром» будет руководствоваться своими требованиями к поставщикам, которые определены корпоративными стандартами СТО Газпром 9000, разработанными на основе стандартов ИСО 9000. Они введены в действие приказом №56 от 27 февраля 2006 года с 24 июля 2006 года. Внедрять данные стандарты на предприятиях-поставщиках будет ООО «Газкомплектимпекс», единый централизованный поставщик материально-технических ресурсов для нужд ОАО «Газпром», «дочка» этого газового гиганта. Этот процесс разбит на четыре этапа. Первый этап начался в сентябре 2006 года и заключается в информировании предприятий-поставщиков и органов власти субъектов РФ о создании системы менеджмента качества ОАО «Газпром», в доведение стандартов до предприятий - потенциальных поставщиков продукции и услуг для Газпрома. Ежегодные объемы закупок для «Газпрома» составляют более 600 тысяч наименований продукции на сумму в несколько миллиардов долларов.

В этих условиях главное - не опоздать и тщательно подготовить свое производство и кадры. Тем более что конкурировать придется не только с отечественными, но и иностранными поставщиками услуг.

ЗА ТАКИЕ ЗАКАЗЫ СТОИТ ПОБОРОТЬСЯ

Понятно, что реализация проекта потребует поставок огромного количества оборудования, металлоконструкций, сборного железобетона, краски, продуктов питания и многого другого. И трудовые коллективы предприятий региона, России и зарубежных стран надеются стать поставщиками консорциума. Но хотеть -это не значит стать. Руководителям предприятий нужно осознать, что такое право можно получить, лишь отвечая ряду высоких требований, в том числе по цене, качеству продукции, срокам выполнения заказов и обеспечению безопасности работ. При этом действовать придется в рамках жесткой и бескомпромиссной конкуренции не только с отечественными, но и зарубежными поставщиками. Необходимо существенно повысить производительность труда российских рабочих, которая в 2,5 раза ниже, чем в Японии и почти в два раза ниже, чем у норвежских рабочих. Следует модернизировать производство, обучить персонал работе на современном оборудовании. Все субподрядчики должны иметь сертификат соответствия 150, программы охраны труда и окружающей среды, ресурсы для наращивания производства, возможность нести ответственность по возмещению нанесенного ущерба и банковские гарантии.


норвежская Ассоциация поставщиков услуг «Петро Арктик», работающая по проекту «Белоснежка», была создана за пять лет до того, как началась его реализация


К сожалению, не все предприятия Мурманской области, да и других регионов России, готовы к работе с такими требованиями. Время для перестройки еще имеется, но оно тает катастрофически быстрыми темпами. К примеру, норвежская Ассоциация поставщиков услуг «Петро Арктик», работающая по проекту «Белоснежка», была создана за пять лет до того, как началась его реализация. Это время было потрачено на создание необходимой инфраструктуры, перестройку и переориентацию производства местных предприятий, подготовку кадров. Сегодня «Петро Арктик» объединяет 360 компаний, которые с ее помощью сумели выполнить заказы на поставки необходимого оборудования и услуг по проекту «Белоснежка» на сумму 3,1 миллиарда норвежских крон, хотя изначально планировалось выйти на объемы 0,6 миллиарда.

Надежды на положительное решение проблемы вовлечения предприятий региона в реализацию Штокмановского проекта появились с созданием в Мурманске 19 апреля 2006 года Некоммерческой организации «Ассоциация поставщиков нефтегазовой промышленности «Мурманшельф». Эта Ассоциация учреждена департаментом промышленности и транспорта Мурманской области, Союзом промышленников и предпринимателей Мурманской области и Северной торгово-промышленной палатой» при финансовой и организационной поддержке норвежской компании «Статойл АСА».

В ноябре 2005 года была создана специальная Рабочая группа по реализации программы развития сети поставщиков для нефтегазовой промышленности, а спустя пять с небольшим месяцев появился «Мурманшельф». Эта ассоциация, объединяющая сегодня предприятия Мурманской и Архангельской областей, Карелии и Санкт-Петербурга, среди которых ОАО «Стройтрансгаз», ФГУП «Звездочка», ЗАО «Уралмаш-буровое оборудование», ОАО «Мурманское морское пароходство» и другие, высшие учебные заведения и научно-исследовательские институты Кольского научного центра РАН, при помощи «Статойл АСА» и участии ведущих специалистов этой норвежской компании проводит для своих членов обучающие семинары, посвященные проблемам развития своего производства в интересах нефтегазовых компаний.

Достаточно сказать, что в октябре состоялся 14-й семинар.

На аналогичных семинарах, проведенных ранее, речь шла о международных системах качества, основных требованиях, предъявляемых к поставщикам для нефтегазовой промышленности. Поднимался вопрос и о корпоративных стандартах ОАО «Газпром», которые зачастую выше международных стандартов. Участие в семинарах повышает профессиональную компетенцию руководителей предприятий, дает им возможность устанавливать контакты с генеральными подрядчиками, наладить связи в интересах развития бизнеса. Немаловажно и то, что базой данных Ассоциации «Мурманшельф», содержащей информацию о своих членах, активно начинают пользоваться потенциальные подрядчики.

Результатом подобных семинаров стало обновление оборудования на ряде предприятий с целью обеспечения более высокого качества продукции, которое соответствовало бы требованиям стандартов качества ОАО «Газпром» и могло конкурировать с изделиями иностранных и отечественных компаний. Идет переобучение персонала и получение сертификатов качества. Уже сегодня такие предприятия, как «Нерпа», «Звездочка» участвуя в тендерах, проводимых нефтегазовыми компаниями, выходили победителями.

Ассоциация «Мурманшельф» превращается в территориально-производственный кластер, объединяющий интеграционно взаимодействующие структуры. А одно из преимуществ такого кластера - создание внутренней конкурентной среды, когда предприятия, находясь в интеграционном взаимодействии, начинают бороться между собой за привлечение заказов более выгодными предложениями. Это подстегивает к перевооружению производства на самой современной основе, внедрению новых технологий, современной системы менеджмента.

У НОРВЕЖЦЕВ УЧИТЬСЯ НЕ ЗАЗОРНО

Понятно, что в одиночку «Мурманшельфу» сложно было бы решить вопрос подготовки местных предприятий к предстоящим работам в интересах нефтегазовых компаний. Нефтегазовая специфика потребовала обратиться к специалистам. И надежным партнером «Мурманшельфа» в этом вопросе стала норвежская компания «Статойл», которая ведет активную работу в Мурманской области по развитию российской сети поставщиков, опираясь на свой наработанный опыт. В качестве аналога российской сети поставщиков принят созданный в губернии Финнмарк Промышленный Союз, который является организатором поставок от подрядчиков необходимого оборудования при выполнении работ на «Белоснежке». Модель сети поставщиков, опробованная в Хаммерфесте, оказалась востребованной при создании Ассоциации «Мурманшельф».


компания «Статойл» ведет активную работу в Мурманской области по развитию российской сети поставщиков, опираясь на свой наработанный опыт 


Обладая мощной ресурсной базой поддержки и возможностью привлечения опытных международных экспертов и консультантов, «Мурманшельф» уже оказывает содействие региональным предприятиям в повышении уровня их компетенции в качестве поставщиков товаров и услуг для нефтегазовой промышленности, способствует созданию стратегического партнерства региональных предприятий с зарубежными и российскими компаниями.

Естественно, поставщиков услуг будет определять руководство ОАО «Газпром». Но опыт работы «Статойла» по созданию в северо-западных регионах России сети поставщиков из числа местных предприятий не пропадет даром. Участие норвежских специалистов в проводимых в Мурманске семинарах позволило российским предпринимателям приобщиться к богатейшему норвежскому опыту.

Примером для российских ассоциаций компаний-поставщиков, может быть аналогичная компания «Ахиллес», созданная в Норвегии в 1991 году менеджерами компаний «Статойл», «Норск Гидро», «Шелл» и «Сага». Сегодня «Ахиллес» объединяет компании Норвегии, Великобритании, Ирландии, Испании, Швеции, Венесуэлы, Аргентины, Португалии, США, Гонконга, Германии, Дании, Чили, Бразилии, Перу, Италии и Австралии. Члены этой ассоциации работают в сфере оказания услуг в промышленных секторах, охватывающих коммунальные услуги, транспорт, нефть и газ, строительство, фармацевтику, добычу полезных ископаемых.

«Ахиллес» оказывает компаниям услуги по предварительной квалификации, по проверке и экспертизе поставщиков, ведет глобальный каталог поставщиков, управляет тендерными процессами, оказывает информационные и профессиональные услуги. На сайте этой Ассоциации размещены данные о более чем 20 тысячах компаний-поставщиков, услугами которых пользуются более пятисот крупнейших компаний мира, выпускающих 15% общемирового объема продукции. К слову, все компании, желающие работать на норвежском шельфе, в обязательном порядке должны быть зарегистрированы в «Ахиллесе».

«СТАТОЙЛ»ОПИРАЕТСЯ НА ПОСТАВЩИКОВ

Что касается компании «Статойл», то она предъявляет потенциальным поставщикам жесткие требования, к которым относятся наличие опыта, соответствие техническим и эксплуатационным требованиям, обеспечение безопасности труда и гарантии качества, положительные финансовые показатели. Поставщик обязан документально подтвердить внедренную в компании систему качества в соответствии с международными стандартами, такими как ЕЫ-130 серий 9001-2000 или другими соответствующими стандартами; осуществлять продажу только от своего имени; предоставить цифры по ключевым финансовым показателям; своевременно уплачивать налоги и пошлины; соблюдать требования, установленные законом, относительно предоставления Ежегодного бухгалтерского отчета и Отчета о деятельности компании за прошедший год в соответствующие властные структуры. Они обязаны предоставить подтверждающую документацию, которая включает в себя уведомление о состоянии системы качества, заявление, подтверждающее, что вся информация, предоставленная в анкете «Ахиллес» правдивая и правильная, что в ней внедрена система контроля вопросов обеспечения безопасности труда. Не менее жесткие требования своим поставщикам, безусловно, будет предъявлять и «Газпром».


Норвежцы постоянно подчеркивают важность индустрии поставщиков для нефтегазового сектора экономики Норвегии


Норвежцы постоянно подчеркивают важность индустрии поставщиков для нефтегазового сектора экономики Норвегии. Здесь существует понятие «цепочка поставщиков», которая означает координированную систему, состоящую из организаций, людей, видов деятельности, информации и ресурсов, вовлеченных в продвижение продукта или услуги от поставщика к заказчику. Деятельность цепочки поставщиков превращает исходные компоненты и сырье в готовый продукт, который поставляется конечному заказчику.

В условиях глобальной экономики наблюдается тенденция концентрации ресурсов в сфере основной специализации, а необходимые ресурсы приобретаются на открытом рынке. Такое расходование средств намного эффективнее. До 80% инвестиций и расходов связаны с продукцией и услугами, предоставляемыми внешними участниками.

В Норвегии 2/3 рабочей силы, задействованной в нефтегазовой сфере, работают на поставщиков. Индустрия поставщиков представляет собой большую экспортную ценность. В этой стране она составляет около 200 миллиардов рублей в год. Инновации и техническое совершенствование, как достижения индустрии поставщиков, могут также оказывать влияние и на другие отрасли промышленности.
Норвежская компания «Статойл» занимается выполнением целого комплекса задач, среди которых разведка и добыча нефти, доставка, переработка и продажа продукции, и многое другое. Естественно, при таком объеме глобальных проблем, решаемых компанией, вопросы поставок всего необходимого проще переложить на компании-поставщики. Но в «Статойле» никогда не забывают, что компания должна соблюдать большое количество требований в соответствии с законами и нормативными актами Норвегии. Именно на нефтяную компанию ложится задача следить за тем, чтобы любой, кто выполняет для нее работы, лично, или с использованием своих сотрудников или через подрядчиков и субподрядчиков, соответствовал этим требованиям.

В 1969 году на норвежском шельфе было открыто первое месторождение нефти. Разработка шельфовых месторождений потребовала создание индустрии, ориентированной на выпуск оборудования, необходимого для этих целей. И она была создана. Этому способствовало наличие в Норвегии промышленной базы в области судостроения, обрабатывающей промышленности, развитого морского сектора, хороший уровень образования местного населения. Была также поставлена цель - развить компетентную и конкурентоспособную национальную индустрию поставщиков для нефтегазовой отрасли.


поставлена цель - развить компетентную и конкурентоспособную национальную индустрию поставщиков для нефтегазовой отрасли


Эта задача была выполнена за счет применения мотивации и стимулов в системе лицензирования; заключения соглашений о передаче технологий исследования и разработки; соблюдения законодательных требований.

Компания, изъявившая желание участвовать в добыче нефти на норвежском шельфе, должна была выполнить и такое требование, как заключение Соглашения о передаче технологий исследования и разработки. Оно означало, что 50% всех научных исследований и разработок, необходимых для добычи ресурсов на определенной лицензией территории, должны быть выполнены в Норвегии. По «Соглашению доброй воли» нефтяные компании по своей собственной инициативе выполняли значительную часть научных исследовании и разработок в области нефти и газа в Норвегии.

Что касается законодательных требований, то норвежским товарам и услугам отдается предпочтение при условии, что они конкурентоспособны в том, что касается цены, качества, сроков исполнения и поставок, а также сервиса. Система была принята с тем, чтобы обеспечить норвежским поставщикам возможность полноценного и честного участия в тендерах, однако власти не вмешивались в процессы оценки тендерных предложений и распределения контрактов.

Если говорить конкретно о «Статойле», то, сотрудничая с поставщиками, компания осуществляет свою деятельность таким образом, чтобы гармонично сочетать хорошие финансовые показатели со стабильными усилиями по выполнению своих социальных обязательств и защите окружающей среды. Компания привлекает поставщиков, которые стабильно работают, разделяя ценности «Статойла», и соответствуют высоким стандартам Н8Е, этической и социальной ответственности.

Закупки осуществляются на конкурсной основе и принципах прозрачности, при отсутствии дискриминации и обеспечении равноправия. Тендерные предложения оцениваются по экономическим показателям.

После выбора необходимой компании проводятся стартовые встречи, текущие совещания с руководством компании-поставщика. Уточняются гарантии банка и компании-учредителя, осуществляется ценовая корректировка и контроль за выставлением счетов, заключаются дополнительные соглашения, выполняются поправки, опции и возможные претензии, оговариваются штрафы, форс-мажорные обстоятельства, причины приостановки, отмены и прекращения работ, варианты переработки и ликвидации избыточных материалов, оговариваются гарантии, претензии и потенциальные права участников сделки.

В борьбе за участие в поставках отечественным и нефтегазовым компаниям оборудования и услуг может пригодиться и норвежский опыт, который мурманские предприниматели, члены Ассоциации «Мурманшельф», уже осваивают с помощью специалистов компании «Статойл».

Юрий Банько
 

Еще статьи на тему "Поставщики":

Развитие региональной сети поставщиков: задачи и решения

Цели создания НО «Ассоциация поставщиков нефтегазовой промышленности «Мурманшельф»

Взаимодействие ассоциаций поставщиков нефтегазовой промышленности России и Норвегии

Нефтегаз выбирает поставщиков

Архангельский международный форум ассоциаций поставщиков нефтегазовой промышленности

Общее собрание членов Ассоциации поставщиков нефтегазовой промышленности «Мурманшельф»


busy
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Язык сайта:

English Danish Finnish Norwegian Russian Swedish

Популярное на сайте

Ваш IP адрес:

54.80.169.119

Последние комментарии

При использовании материалов - активная ссылка на сайт https://helion-ltd.ru/ обязательна
All Rights Reserved 2008 - 2017 https://helion-ltd.ru/

@Mail.ru Яндекс.Метрика
Designed by Helion LTD