Создание Ассоциации «Мурманшельф» явилось результатом реализации проекта "Программа развития сети поставщиков для нефтегазовой промышленности"

28 сентября в Мурманске был организован очередной семинар Ассоциации «Мурманшельф», на котором рассматривались условия участия предприятий в конкурсах на поставки материально-технических ресурсов для нефтегазовой промышленности. Присутствующие самым внимательным образом изучали вопрос: как достигнуть соответствия высоким требованиям заказчика.

Ассоциация учреждена департаментом промышленности и транспорта Мурманской области, Союзом промышленников и предпринимателей Мурманской области и Северной торгово-промышленной палатой.

Создание Ассоциации поставщиков явилось результатом реализации проекта "Программа развития сети поставщиков для нефтегазовой промышленности".

Целью работы Ассоциации является предоставление информации для региональных предприятий и подготовка их в качестве поставщиков в рамках предстоящих контрактов в нефтегазовом секторе региона, а также осуществление координации между поставщиками и главными подрядчиками.

Основная задача: подготовка региональных поставщиков к участию в контрактах на поставку товаров и услуг, связанных с реализацией проекта освоения Штокмановского месторождения.

"Мурманшельф" намерен оказывать содействие региональным предприятиям в повышении уровня их компетенции в качестве поставщиков товаров и услуг для нефтегазовой промышленности. Это будет достигаться как прямыми консультациями, так и организацией ряда семинаров по изучению требований при заключении договоров в нефтехимической промышленности.

Одним из важных направлений деятельности Ассоциации поставщиков «Мурманшельф» в настоящий период ее стала просветительская работа, к которой привлечены ресурсы не только самой Ассоциации, но и Северной торгово-промышленной палаты, департаментов правительства Мурманской области, Союза промышленников и предпринимателей Мурманской области, а также организаций, занимающихся вопросами развития предприятий на основе системы управления качеством.

Основной темой семинара было создание на предприятиях системы управления качеством продукции и работ, а также требования к поставщикам для нефтегазовой промышленности.

Семинар собрал немало заинтересованных лиц – представителей предприятий и организаций, претендующих на участие в конкурсных программах на поставки материально-технических ресурсов для строящихся в Мурманске объектов Нефтегаза. Докладчиками были приглашены специалисты из Санкт-Петербурга, Москвы, Норвегии, Мурманска.

Открыл семинар Григорий Иванович Стратий, генеральный директор Ассоциации, сообщением о результатах четырехмесячной деятельности этой новой для Мурманска организации. Несмотря на молодость. Ассоциация поставщиков уже объединила в своих рядах 84 предприятия. В интересах этих предприятий заключены договоры с правительством Мурманской области, норвежскими компаниями "Статойл" и "ПетроАрктик"; организованы встречи с деловыми кругами Архангельска, Санкт-Петербурга, Финляндии, Норвегии.

Стержнем семинара стали доклады директора «Дет Норске Веритас - сертификация» Уманского Игоря Александровича и заместителя начальника отдела управления качеством ООО «Газкомплектимпекс» Пятничко Ивана Викторовича.

Задачей выступающих было донести до слушателей основные требования к поставщикам для нефтегазовой отрасли. И если Пятничко И. В. рассказал о корпоративных стандартах ОАО «Газпром» на системы менеджмента качества, то Уманский И. А. подробно изложил сведения о международных стандартах ISO 9001, включающих и корпоративные нормы.

Такое внимание к наличию у поставщика системы управления качеством продиктовано существованием огромного количества рисков при монтаже и эксплуатации объектов нефтегаза. Эффективность развития нефтегазового сектора экономики является ключевым для государства в сфере национальной безопасности, строительство и функционирование производственных объектов нефтегаза осуществляется в жестких климатических условиях и агрессивных средах. Принято решение производить закупки материально технических ресурсов только у поставщиков, производящих исключительно качественную продукцию и услуги, имеющих высококвалифицированный персонал и постоянно развивающих потенциал производства. Для этой деятельности приказом № 56 ОАО «Газпром» от 27 февраля 2006 года создано ООО «Газкомплектимпекс». К слову сказать, подавляющее количество закупок производится у российских поставщиков (3530 млн. долл. - росс; 430 млн. долл. - импорт). А так как «Газпром» потребляет более одного миллиона наименований продукции, то шансы стать поставщиками имеют и мурманские предприятия. Информация о проведении конкурсных торгов размещена на электронной доске объявлений ОАО «Газпром» по адресу: www.gazprom.ru.

Тем же приказом ОАО «Газпром» утвердил и ввел в действие комплекс корпоративных стандартов на системы менеджмента качества «СТО Газпром серии 9000». ООО «Газпромразвитие» определено уполномоченной организацией по внедрению указанных стандартов в дочерних обществах и на предприятиях-поставщиках, В состав комплекса стандартов ОАО «Газпром» 9000, имеющих статус стандартов организации, согласно Федеральному закону РФ от 27 декабря 2002 г. № 184 «О техническом регулировании», входят стандарты:

ОБЩИЕ: Основные положения и словарь СТО Газпром 9000; Руководящие указания по оценке СМК СТО Газпром 9011.

НОРМАТИВНЫЕ: Требования СТО Газпром 9001. Часть 1, Общие требования; Часть 2, Специальные требования.

МЕТОДИЧЕСКИЕ: Рекомендации по улучшению СТО Газпром 9004. Части 1-6.

Внедрение стандартов СТО Газпром серии 9000 происходит в три этапа.

Первый этап (март-сентябрь 2006 года) включает информирование широкого круга заинтересованных организаций о принятой концепции создания корпоративной системы менеджмента качества ОАО «Газпром»; доведение до предприятий-производителей и поставщиков материально-технических ресурсов информации о принятых стандартах СТО Газпром серии 9000; распространение корпоративных стандартов среди заинтересованных организаций; организация обучения специалистов различных категорий положениям и требованиям корпоративных стандартов; организация нотификации органов по сертификации на право проводить оценку соответствия систем менеджмента качества предприятий-поставщиков МТР требованиям.

Второй этап (октябрь 2006 - март 2007 года): проведение обучения специалистов предприятий-поставщиков МТР и экспертов органов по сертификации; выработка рекомендаций для предприятий-поставщиков МТР, заинтересованных во внедрении СТО Газпром серии 9000 по выбору квалифицированных консалтинговых организаций; организация взаимодействия с органами по сертификации по вопросам оценки систем менеджмента качества предприятий-поставщиков МТР требованиям стандартов СТО Газпром серии 9000.

Третий этап (апрель- июль 2007 года): разработка и ведение «Перечня приемлемых поставщиков МТР» с учетом наличия у них системы качества, сертифицированной на соответствие требованиям стандартов СТО Газпром серии 9001.

Перечень необходим для проведения конкурсов по выбору поставщиков продукции и оборудования для ОАО «Газпром» при оценке квалификации участников.

Перечень приемлемых поставщиков МТР

Тип продукции (работ, услуг)

Наименования поставщиков (исполнителей работ)

Рейтинг

Цена

Основные критерии оценки поставщиков

R1 - наличие системы менеджмента качества;

R2 - опыт работы с ОАО «Газпром»;

R3 - результаты контроля качества продукции;

R4 - соблюдение сроков поставки;

R5 - соблюдение условий поставки;

R6 - ценовые показатели.

Четвертый этап начнется в июле 2007 года проведением специалистами Управления качества ООО «Газкомплектимпекс» периодических проверок (аудитов второй стороны) сертифицированных систем качества поставщиков и оценки их эффективности.

Каким образом достигнуть соответствия высоким требованиям заказчика? Ответ прост: сертифицировать предприятие по международным стандартам. Как уверяли докладчики, это совсем нетрудно. Достаточно быть добросовестным производителем и выполняющим все договорные обязательства управляющим. К этому нужно добавить штат квалифицированных сотрудников, необходимое оборудование и современные технологии, внедренную систему управления качеством, а также документацию, подтверждающую наличие вышеперечисленных условий.

Начиная эту работу, неплохо подробно ознакомиться со стандартами СТО Газпром серии 9000, разработанными Ассоциацией «Петросерт». Если предприятие считает себя готовым к сертификации, можно смело приглашать аудитора, который проверит подготовленные документы, осмотрит объекты, ознакомится с производственным циклом и... возьмет интервью у сотрудников. Аудиторы не имеют цели «зарезать» разработанную на предприятии систему управления качеством: на основе их рекомендаций систему можно довести до требуемых стандартов.

Завершил серию докладов на семинаре Горбунов Виктор Борисович, заместитель руководителя департамента экономического развития Мурманской области - начальник отдела госзаказа, инвестиций и программ развития. В его докладе «О мерах по улучшению инвестиционного климата и привлечению инвестиций в экономику Мурманской области» была подробно освещена разработанная департаментом и принятая Правительством Мурманской области региональная целевая Программа «Развитие инвестиционной деятельности в Мурманской области» на 2007-2010 гг.

Основными целями инвестиционной политики названы повышение объема промышленного производства и увеличение количества рабочих мест на основе обновления производственных фондов и внедрения новейших технологий. По словам Виктора Горбунова, износ основных фондов в области составляет 38,8% от основного капитала. Ежегодно вкладываемые средства в сумме 16-18 млрд, рублей составляют менее 6% от стоимости капитала. Это позволяет поддерживать основные производственные фонды, но не дает возможности технического перевооружения для совершенствования производства глубокой переработки сырья, выпуска новой продукции и услуг, создания сети мелких и средних предприятий.

Доклад опубликован в рубрике «Перспективы».

На семинаре присутствовала Виктория Егорова

Журнал "СЕВЕР промышленный" № 4 2006 г.