Летом 1994 года в Федеральное управление по делам несостоятельности (банкротстве) при Госкомитете по управлению государственным имуществом была представлена справка, подготовленная в недрах Комитета по рыболовству РФ. Проведя анализ коэффициента текущей ликвидности (а был и такой!) предприятий рыбной отрасли Мурманской области, столичные столоначальники пришли к мнению, что Мурманский рыбный порт, «Севрыбпромразведка», «Мурманрыбпром», Кандалакшский опытно-механический завод, Мурманский тралфлот, «Севрыбхолодфлот» имеют структуру баланса неудовлетворительную, предприятия неплатежеспособны и финансово несостоятельны.

Кредиторская задолженность превышает дебиторскую у тралфлота на 16 млрд. рублей S (18 %), у «Мурманрыбпрома» на 31 млрд. рублей (52 %), у «Севрыбхолодфлота» на 30 млрд. рублей (48 %).

Недостаток собственных оборотных средств у тралфлота 11,7 млрд. рублей, у «Мурманрыбпрома» 22,1 млрд. рублей, у «Севрыбхолодфлота» 8 млрд. рублей. Задолженность по зарплате: тралфлот - 3,2 млрд. рублей, «Мурманрыбпром» - 3,4 млрд. рублей, «Севрыбхолодфлот» - 7,5 млрд. рублей. Рентабельность реализованной продукции: тралфлот - 15 %, «Мурманрыбпром» - 3,2 %, «Севрыбхолодфлот» - 11,4 %. Платежи по прибыли в бюджет составили у тралфлота 45,2 %, у «Мурманрыбпрома» 37,4 %, у «Севрыбхолодфлота» 105,6 %. Спад производства продолжается.*

Эти цифры говорят о том, что коэффициенты вероятности банкротства наших флотов значительно ниже предельного показателя. У предприятий отсутствуют источники формирования собственных оборотных средств, прибыль, остающаяся в распоряжении флотов, практически вся уходит на экономические санкции, вызванные неплатежеспособностью. Общая сумма неплатежей по предприятиям рыбной промышленности области достигла к концу августа 1994 года 108 млрд. рублей, в том числе по налогам в бюджет - 42,7 млрд., в пенсионный фонд - 18,3 млрд., просроченным процентам за кредит - более 10 млрд. рублей. Расчетные счета заблокированы платежами в бюджет. Пени за просрочку платежей достигают десятков миллиардов рублей.

Еще в более бедственном положении, чем флоты, находились береговые рыбообрабатывающие предприятия. У них не было сырьевых ресурсов и финансовых средств для их приобретения. Производственные мощности в основном бездействовали. Не выпускались копченые, сушено-вяленые и кулинарные изделия. Простаивали универсальные импортные и отечественные технологические линии. Бедственное положение усугубляла непродуманная налоговая политика, которая поставила производителя на грань разорения. Плюс к тому постоянно повышающиеся цены на топливо и энергоносители, а также на железнодорожные перевозки...

Анализ общего состояния и тенденций в рыбной промышленности Северного бассейна показывал, что она неуклонно и четко шла к банкротству и самоликвидации. Сокращались объемы вылова и производства рыбопродукции, за последние три года промысловый флот практически не пополнялся судами из новостроя, а списано и продано было более 80-ти судов, в основном крупнотоннажных. При сохранении такой тенденции, исходя из нормативного срока службы, практически весь промысловый флот бывших госпредприятий «Севрыбы» будет списан к 2005 году. Таким образом, рыбодобывающая промышленность на Северном бассейне прекратит свое существование.

Что же делать, как выходить из кризиса? Руководители предприятий, каждый в своем коллективе, решали тактические задачи выживания, управленцы «Севрыбы» пытались найти решение на уровне всего бассейна. И те и другие понимали, что без государственной поддержки остановить кризисные тенденции невозможно. Столоначальники в Роскомрыболовстве тактично «переводили стрелки» на правительство. При этом и первые, и вторые, и третьи ни в коем случае не хотели терять своих директорских кресел.

S По данным Центробанка России летом 1994 года за один доллар США давали около двух тысяч рублей.

• О несостоятельности (банкротстве) предприятий по Мурманской области и меры по выходу из создавшегося положения, «РМ» от 9 сентября 1994 года.

Рыбный Мурман в кавычках и без (1983 - апрель 2000) Том второй