Конечно, долгое моральное и физическое напряжение не может оставаться без последствий. И однажды она после очередной «перемоги» почувствовала себя очень уставшей, опустошенной. Поняла: руки начали опускаться. И тогда Храмова предложила, чтобы в соответствии с уставом, ее заменил другой учредитель. Вот тогда-то Марина и оставила на несколько лет директорский пост - чтобы восстановить силы и отдохнуть, занялась семьей, детьми.

Замечу в скобках, что в то время, когда утверждался устав ТОО «Красота», «рыночное» законодательство было в зачаточном состоянии. Как грамотно составлять уставные документы, что в них должно быть правильно отражено и заложено, толком никто не знал. Поэтому, конечно же, сейчас можно только улыбнуться, когда слышишь, что женщины из салона «Красота» приняли на себя обязательство периодически назначать директором человека только из числа учредителей. Если учесть, что учредителями были почти все они, старые работники, то есть парикмахеры из салона, то можно представить: сегодня я поработаю чуть-чуть директором, а завтра вновь встану стричь-красить... Как будто не надо, чтобы стать директором предприятия времен реформ и перехода к рыночной экономике, никаких знаний, кроме знаний шампуней, красок, лаков для волос... К чему эти слова о маркетинге и менеджменте, науке управления и экономических схемах?! - Мы и без оных обойдемся!..

Смешно? Действительно - и смех, и грех. Вот уж поистине большевистское воспитание принесли с собой в «капитализм» воспитанницы советской власти, заучившие со школьной скамьи ленинский тезис о том, что «...каждая кухарка может управлять государством», а если под рукой государства не оказалось - то уж предприятием-то почему «не порулить?!» Все эти благоглупости вскоре проявились в полной мере: дела пошли наперекосяк. А ведь с 1992 года около 20 женщин в салоне «Красота» трудились - без смены основного состава, а вместе с теми, кого набирают по мере надобности - и до тридцати. Почти все женщины - в возрасте более 30 лет. До пенсии им еще далеко, а вот работу в таком возрасте найти не просто, и возраст не стимулирует пройти переобучение в том же Центре занятости.

И тогда Марине вновь пришлось принять на себя тяжелую, хотя и почетную обязанность директорства. Она-то к тому времени уже стала настоящим руководителем-практиком, постоянно обучалась, прислушиваясь, приглядываясь и перенимая всяческий опыт, которым с ней делились товарищи-предприниматели. Ведь понятно, что у предпринимателей, каким бы видом деятельности они не занимались, есть много общих проблем, и по сей день они иногда кажутся неразрешимыми. Особенно, когда сталкиваешься с ситуацией, когда с одной стороны - недоработки законодательства в судебных инстанциях «играют» против тебя, а с другой - и недоработки тех органов, которые должны защищать правопорядок, исполнять судебные решения (Подразделение судебных приставов министерства юстиции), - тоже против тебя оборачиваются!

Если прибавить к этому нашу всегдашнюю любовь к мздоимству и «уважение» к силе, пусть она даже криминального оттенка, то становится понятно, как тяжело бороться женскому коллективу за свое выживание. Ведь если взяться за изложение истории борьбы «Красоты» с Бетховеном - это в отдельный детективный роман Александры Марининой выльется! Поэтому и понятно, что с такой отчаянностью бороться за свое выживание женщин толкает последняя убежденность: единственное, что у них осталось и за что необходимо терпеть многое - это их салон-парикмахерская. Кусок хлеба для них, их детей и внуков. Потерять предприятие - потерять последнюю надежду. Поэтому терпят, держатся, подбадривая друг друга в трудную минуту. Первая среди них - Марина Храмова, та самая, которая до сего времени соответствует знаменитой фразе из любимой нами кинокомедии «Кавказская пленница»: «Спортсменка, комсомолка и вообще красивая девушка!»

МАРИНА ХРАМОВА: СВОЯ СТРОКА В ЛЕТОПИСИ