Уже более полувека лидерство в борьбе за высокие надои и урожайность кормовых культур среди сельскохозяйственных предприятий Кольского Заполярья удерживает совхоз «Тулома».

По надоям молока и внедрению передовых методов полевых работ ему мало равных на всем Северо-Западе России. За опытом сюда приезжают даже из центральных и южных областей страны, климатические условия которых куда благоприятнее для развития сельского хозяйства, чем здесь, на Кольской земле.

Своим рождением хозяйство, как и многие другие, обязано принудительной коллективизации, охватившей нашу страну в тридцатых годах минувшего века. По началу тогда еще колхоз влачил жалкое существование. Не везло «Туломе» на председателей: что ни год, то новый. Перемены к лучшему начались, когда райком партии в 1954 году направил туда молодого коммуниста Петра Кузнецова, хорошо зарекомендовавшего себя в должности заместителя директора преуспевающего в ту пору звероводческого совхоза «Кольский».

Хозяйство ему досталось захудалое. В нем имелось всего 80 коров, 30 овец, 15 лошадей, 180 гектаров пахотных земель и 80 числящихся в списке колхозников. Об эффективности их работы можно судить хотя бы по тому, что средний годовой надой от каждой фуражной коровы составлял... 700 литров. Не видя перспективы, многие колхозники уезжали на заработки в город. Да и оставшихся, особенно мужиков, работа не прельщала.

Пришлось новому председателю искать и находить формы материального стимулирования труда колхозников. Нашел он и способ для пополнения колхозной казны, наладив торговлю молоком в районном центре и даже в Мурманске. Выручку использовал не только на повышение заработной платы, но и на механизацию наиболее трудоемких работ.

Даже в самые трудные годы и в этом хозяйстве были свои передовики производства. Одна из них - доярка Варвара Земдиханова получала неслыханные в те времена надои - до 3000 литров в год от каждой коровы. Новый председатель сделал все от него зависящее, чтобы опыт ее стал достоянием других доярок. Особое внимание Петр Иванович уделял подготовке племенного стада за счет молодняка, получаемого от самых продуктивных коров. Выращивание телят поручил на редкость трудолюбивой Домне Герасимовой.

Удалось расширить пахотные земли, укрепить кормовую базу. Через пять лет хозяйство окрепло настолько, что на трудодень здесь стали выдавать людям уже не копейки, а рубли. Появилась возможность улучшать жилищные условия колхозников. В Туломе начали строить для них первый многоэтажный каменный дом со всеми удобствами.

Петр Иванович понимал, что на одном энтузиазме далеко не уедешь. Чтобы закрепить первые успехи, надо было еще активнее расширять собственную кормовую базу, внедрять на ферме механизированную дойку коров, новейшее оборудование для обслуживания скотных дворов и новую технику для ведения полевых работ. Привыкшие к ручному труду колхозники хоть и выступали в поддержку курса нового председателя, но сами брались за дело весьма неохотно. Лишь после того, как Кузнецов вместе с зоотехником Анастасией Красновской организовали в колхозе курсы по обучению эксплуатации новой техники, наступил перелом.

Через шесть лет «Тулома» уже имела 10 тракторов с набором необходимого прицепного инвентаря и 9 грузовых автомашин, которые обслуживали сами колхозники. Надои молока с 700 литров повысились в среднем до 3800 литров от каждой коровы. Колхоз стал бессменным участником Всесоюзной выставки достижений народного хозяйства. А еще через шесть лет животноводческая ферма «Туломы» была объявлена племенной.

Успехи коллектива радовали руководителей хозяйства, в 1970 году преобразованного в совхоз. Однако их беспокоило то, что себестоимость молока, мяса и другой продукции из-за чрезмерно высоких затрат постоянно повышалась. Надо было искать новые пути укрепления экономики хозяйства. Одним из них стало создание звероводческой фермы, доходы от которой помогли решить и эту задачу.

В «Туломе» появились новые передовики труда - доярки Эстолия Шубина, ее однофамилица Александра Шубина, Вера Сидорова и Галина Лобакова, получившие от каждой из закрепленных за ними коровы по пять тысяч и более литров молока, механизатор Сергей Титов, агроном Николай Холзаков, звероводы Римма Титова и Анна Семяшкина... Их пример увлекал других, а это сказывалось на общих результатах. За достигнутые успехи совхоз «Тулома» был удостоен ордена Трудового Красного Знамени, а доярки Варвара Васильевна Земдиханова и Эстолия Ильинична Шубина стали Героями Социалистического Труда. Ордена Ленина удостоен и Петр Иванович Кузнецов, более четверти века руководивший этим хозяйством. Это с его подачи здесь завели Книгу Почета, в которую и сейчас заносятся имена лучших людей, внесших особо весомый вклад в развитие предприятия.

Немало сделал для процветания хозяйства и сменивший его на этом посту Константин Попов.

«Традиции, заложенные этими людьми, живут и развиваются в «Туломе», - говорит нынешний руководитель предприятия Андрей Алексеев.

- По надоям молока мы давно уже в числе лидеров животноводства в Северо-Западном федеральном округе. Ежегодные надои в семь с половиной тысяч литров от каждой фуражной коровы, что вдвое превышает среднероссийский показатель, у нас стали нормой. И хотя находить резервы для дальнейшего повышения эффективности производства становится все труднее, мы не останавливаемся на полпути.

Не зря говорят, что дорогу осилит идущий.

Если ничего не менять, наступит застой, а это расхолаживает людей, мешает прогрессу, - убежден Алексеев. - Но то, что себя оправдало, что было гордостью иных времен, надо беречь», - считает он.

И это не просто слова. Благодаря ему в поселке продолжает работать столовая, которая в прежние годы считалась лучшей в области. В ней по-прежнему вкусно готовят и цены доступные. При финансовой поддержке совхоза, как и в доперестроечные времена, работает сельский клуб. А главное внимание, конечно же, - производству. По крупицам собирая лучший опыт родственных хозяйств страны и даже других государств, Алексеев настойчиво внедряет его у себя. Первыми в области туломцы стали использовать французские и немецкие машины, которые помогают справиться с заготовкой кормов даже в экстремальных погодных условиях. Теперь 13 механизаторов справляются с тем, что раньше выполняли полсотни специалистов, экономя при этом большое количество горючего.

Узнал директор, что вместо трехразовой дойки датские фермеры используют только две. Надои при этом остаются большими. Попробовал внедрить их на туломской ферме. Не сразу, но получилось, а в итоге и труд доярок облегчен, и надои растут. И так - по всем направлениям хозяйственной деятельности.

Интересно, что у Алексеева, когда он принял это хозяйство, не было даже среднего специального аграрного образования. Но природный ум, талант организатора и настойчивость в достижении цели помогли ему освоить и это дело. Учился у опытнейших коллег из «Индустрии» и подсобного хозяйства Ковдорского ГОКа, а также самостоятельно.

Когда он принимал «Тулому», в хозяйстве насчитывалось 730 коров. Сейчас их почти на треть больше. Общее поголовье скота с полутора тысяч выросло до двух тысяч. С поставленными задачами справляются 320 человек вместо 430 работавших ранее. Фонд заработной платы за два с половиной года с трех миллионов рублей вырос до семи миллионов. А сколько других приятных перемен произошло в хозяйстве за это время!

Серьезные преобразования не приходят сами собой. На все нужны средства. «Тулома» в полном объеме ими не обладает, поэтому приходится брать в займы у банков. 70 миллионов заемных средств помогли хозяйству справиться с основными задачами по переустройству села. Возвращать же предстоит значительно меньше: за взятый кредит из областного бюджета хозяйству возместят проценты.

Сэкономленные таким образом миллионы рублей пойдут на продолжение модернизации производства и новое строительство.

Конечно, добиться таких успехов директору без поддержки других специалистов вряд ли бы удалось. Но он не одинок в борьбе за высокую эффективность работы. Надежными помощниками ему стали агроном Михаил Нестеркин, механизаторы Леонид Чирков и Михаил Долинский, многие другие специалисты и рядовые труженики «Туломы». Не все еще получается у них так, как хотелось бы, но они уже не сойдут с избранного пути, будут и впредь показывать заполярным селянам пример в труде, уверен руководитель передового хозяйства.

Ордена на трудовых знаменах