Развитие сети поставщиков продукции, работ и услуг для нефтегазовой промышленности на северо-западе России

ДЕМЕНТЬЕВ А.А
Storvik&Co AS

Компания «Стурвик и Ко» является ведущей консалтинговой компанией Норвегии в своем сегменте рынка и ориентирует свою деятельность на развитие международного бизнеса на российском нефтегазовом рынке. «Стурвик и Ко» успешно работает на российском рынке уже более 11 лет, офисы компании находятся в Осло, Хаммерфесте, Киркенесе и Мурманске.

С начала 2003 года «Стурвик и Ко», в качестве консультанта, оказывает содействие норвежской нефтегазовой компании «Гидро» в планировании и реализации проекта «Развитие сети поставщиков продукции, работ и услуг для нефтегазовой промышленности на северо-западе России», цели которого заключаются в следующем:

• выделить потенциальных поставщиков для нефтегазовой промышленности в Архангельской и Мурманской областях;
• мотивировать поставщиков заранее подготовиться к грядущей активизации нефтегазовой промышленности в данном регионе;
• обеспечить практическое содействие поставщикам в подготовке к участию в нефтегазовой деятельности.

Региональная сеть поставщиков для нефтегазовой промышленности на северо-западе России несомненно имеет значительный коммерческий потенциал благодаря следующим основным факторам:

- Российское правительство сообщило о значительном увеличении темпов разведки и разработки углеводородных ресурсов на Арктическом шельфе; уже ведется разработка Приразломного месторождения. Ожидается, что разработка крупного Штокмановского газового месторождения начнется в течение следующих 3 лет:

- Если нефтегазовые проекты в данном регионе будут разрабатываться на условиях СРП, будут установлены жесткие требования к процентному соотношению участия российских поставщиков:<

- Если норвежские нефтегазовые компании будут принимать участие в разработке российской части Арктического шельфа, это создаст значительные возможности для поставок российской продукции и услуг для проектов на норвежском континентальном шельфе:

- Активное участие нефтегазовой отрасли Норвегии в разработке российского арктического шельфа благоприятно повлияет на процесс российско-норвежских переговоров по поводу «серой зоны» в Баренцевом море. Ожидается, что на данной территории находятся значительные запасы нефти и газа. Достигнутое соглашение приведет к значительному объему инвестиций обоих государств и увеличению объемов поставок с российской стороны.

Анализируя опыт Норвегии, мы можем уже сегодня прогнозировать, что разработка Штокмановского месторождения создаст более 1500 новых рабочих мест, напрямую связанных с нефтепромысловыми объектами на шельфе. Потребуется более 70 компаний-поставщиков с персоналом более 5000 человек в данном регионе. Для разработки месторождения потребуются поставки продуктов и услуг на 100-600 млн. долларов в год.

Однако, потенциальные поставщики продукции, работ и услуг для нефтегазовой промышленности на северо-западе России сегодня сталкиваются с множеством трудностей, таких как:

• Недостаточный опыт разработки шельфовых месторождений;
• Профиль региональной промышленности не полностью соответствует требованиям в области ассортимента и видов продукции и услуг;
• Необходимость значительных инвестиций в модернизацию и усовершенствование производственных мощностей;
• Недостаточная компетентность в таких областях, как управление проектом, обеспечение качества, техника безопасности и охрана здоровья и окружающей среды в соответствии с международной практикой;
• Отсутствие обычных систем предварительной квалификации предприятий и проведения тендера;
• Расхождения между нормативными документами, практикой и управлением.

потенциальные поставщики продукции, работ и услуг для нефтегазовой промышленности на северо-западе России сегодня сталкиваются с множеством трудностей

Мы считаем, что следующие задачи станут приоритетными на северо-западе России:

1. Помочь региональным поставщикам повысить свой УРОВЕНЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ.

2. Разработать и создать эффективную СИСТЕМУ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ в нефтегазовом секторе.

Органы центральной и региональной власти должны активизировать диалог с нефтегазовыми компаниями, мотивируя их к созданию и инвестированию в специальные программы, нацеленные на практическое содействие региональной промышленности и социальному развитию региона.

Такое содействие может, например, включать в себя интернационализацию региональной промышленности (поиск партнеров), вовлечение региональных поставщиков в другие проекты по России и за рубежом, разработка образовательных программ для молодых специалистов и менеджеров, поиск и предварительная квалификация потенциальных поставщиков, учреждение специализированного центра повышения квалификации и другие конкретные меры.

С другой стороны, власти должны обеспечить активную поддержку субъектам рынка, демонстрирующим подход, основанный на высокой социальной ответственности, а также желании принять участие в развитии сети региональных поставщиков.

Мы также надеемся, что российские и международные нефтегазовые компании, работающие в России, в ближайшее время начнут диалог по созданию единого квалификационного регистра, а также согласуют следующие моменты:

• как объединить отдельные регистры поставщиков:

• как мотивировать поставщиков вступить в единый регистр;

• как определить общие квалификационные критерии;

• как обеспечить обязательное предоставление информации по планируемым закупкам, договорам, тендерам и т.п.

• как обеспечить функционирования единого регистра. Такой единый квалификационный регистр:

• предоставит руководителям нефтегазовой отрасли доступ к базе данных по региональным поставщикам;

• минимизирует расходы на предварительную квалификацию и управление закупками;

• сделает возможным быстрый и эффективный поиск потенциальных поставщиков;

• увеличит процент национального участия, открыв региональные возможности;

• создаст канал для выхода местной промышленности на международный рынок:

• определит потенциальных партнеров для сотрудничества;

• стандартизирует процессы предварительной квалификации и тендера;

• будет способствовать наблюдению за возможностями заключения контрактов и за долей российского участия в общем количестве поставок;

• создаст электронный рынок для продвижения продукции и услуг.

Норвежский/Международный квалификационный регистр «Ахиллес» может служить моделью для дальнейшего развития в этой области.

Однако, все вышеупомянутые меры естественно не принесут ожидаемого результата, если региональные поставщики сами не осознают свои возможности и необходимость срочных действий. У нас один совет тем потенциальным поставщикам, которые хотят ПОБЕДИТЬ: «Не ждите! Настало время ориентироваться на долгосрочную перспективу. Изучайте возможности рынка. Разработайте для вашей компании четкие деловые стратегии в нефтегазовом секторе. Ищите опытных, профессиональных, надежных партнеров. Сразу начинайте планировать модернизацию производственных мощностей в соответствии с требованиями нефтегазовых проектов. Начните обучение персонала уже сегодня. Сертифицируйте системы обеспечения качества в соответствии со стандартами ИСО. Внедряйте системы техники безопасности, охраны здоровья и окружающей среды в соответствии с международной практикой».

Материалы международной конференции "Нефть и газ арктического шельфа - 2004"

Еще статьи на тему "Нефтегазовой":

Проблемы взаимодействия нефтегазовой и рыбохозяйственной промышленности на шельфе арктических морей

Цели создания НО «Ассоциация поставщиков нефтегазовой промышленности «Мурманшельф»

Формирование кластера нефтегазовой промышленности в Мурманской области

Строительство учебного центра для нефтегазовой отрасли

Актуальные проблемы взаимодействия нефтегазовой и рыбохозяйственной отраслей промышленности