Подготовка строительных кадров - дело не одного дня

В Стратегии развития Мурманской области до 2015 года вопрос подготовки строительных кадров выделен как один из приоритетных.

На совещании руководителей Строительного комплекса Мурманской области 10 февраля 2006 года губернатор Ю.А.Евдокимов в очередной раз озвучил и подчеркнул одну из главных проблем, обозначенную в Стратегии развития Мурманской области до 2015 года, — кадровую. На вопросы, связанные с решением проблем обеспечения строительных организаций квалифицированными специалистами, отвечает руководитель Департамента строительства и ЖКХ Н.И.Бережной.

В Стратегии развития Мурманской области до 2015 года вопрос подготовки строительных кадров выделен как один из приоритетных. Казалось бы, все просто и ясно: ветеранам-строителям нужно готовить достойную смену. И с этим не поспоришь!

На практике в решении кадрового вопроса мы сталкиваемся с целым рядом проблем. Строители нужны сегодня, а подготовка специалистов требует времени; строительный комплекс нуждается в кадрах всех уровней и профилей, а возможности региональных учебных заведений ограничены. Каков же выход из положения?

Необходимо отработать целую систему подготовки и привлечения строительных кадров, причем делать это ускоренно. И здесь, как говорится, все средства хороши: открытие новых отделений строительных специальностей в имеющихся учебных заведениях, частичное их перепрофилирование; доучивание и переучивание имеющихся специалистов согласно новым технологиям; вербовка нужных кадров в других регионах; направление на учебу выпускников школ, заключение договоров с выпускниками столичных строительных вузов и других учебных заведений.

Начну с последнего. Заманить на Север московского или санкт-петербургского специалиста или выпускника может только крупное предприятие. Большинство же наших строительных фирм после перестроечного разукрупнения маломощны и не располагают материальной базой, позволяющей обеспечить приглашенного специалиста жильем и прочими благами. Механизм заключения договоров с привлеченными кадрами, будь то выпускники вузов или преподаватели спецдисциплин на строительных факультетах, еще не достаточно проработан, чтобы обеспечить интересы обеих сторон.

Для повышения квалификации имеющихся строителей и обучения их новым технологиям существуют курсы; к тому же, мы охотно привлекаем иностранных специалистов для обмена опытом.

И все-таки, я в этом убежден, для формирования собственной региональной армии строителей необходимо организовать подготовку и обучение специалистов на месте: заинтересовать местных ребят, адаптированных к северным условиям, имеющих здесь корни, в получении строительных специальностей. В этом направлении предстоит огромная работа. И в первую очередь необходимо поднять престиж строителя.

Исходя из нужд строительного комплекса, департамент строительства и ЖКХ, совместно с комитетом по образованию и другими заинтересованными организациями, определил основные направления в подготовке строительных кадров. Прежде всего, это подготовка высококвалифицированных инженеров-строителей.

По статистическим данным строительный комплекс Мурманской области ежегодно нуждается в 200-х специалистах с высшим образованием. И это не только ПГС-ники, хотя они необходимы в первую очередь, это инженеры-проектировщики, энергетики, теплотехники (для ЖКХ), водоснабженцы, вентиляционщики, специалисты дорожной отрасли и многие другие. Инженеры нужны не только на строительные объекты, но и на предприятия, особенно крупные, для проведения их ремонта, реконструкции, модернизации.

МГТУ - единственный в Мурманске мощный и надежный технический вуз, и по согласованию губернатора МО Ю.А.Евдокимова с председателем правительства Российской Федерации М.Е.Фрадковым, исходя из возможностей технического университета, на его базе открыто, помимо строительной специальности: «Водоснабжение и водоотведение», специальность «Промышленное и гражданское строительство». При тесном взаимодействии с руководством МГТу и другими заинтересованными лицами департамент определил первоочередные задачи в решении вопроса становления специальности ПГС и вышел с предложением Союзу строителей Мурманска оказать помощь университету в создании базы для обучения будущих строителей. Прежде всего, оснастить необходимым оборудованием лаборатории строительных материалов, железобетонных, каменных, деревянных и пластмассовых конструкций, органических, неорганических и полимерных материалов, строительных машин. Некоторые лаборатории нужно создать, некоторые доукомплектовать.

Не хватает профессорско-преподавательского состава для чтения специальных строительных дисциплин. Но и этот вопрос решаем. Кого-то можно приглашать из вузов других регионов, кого-то - убедить работать на постоянной основе.

Необходимо также заполнить пустующую нишу специалистов-строителей среднего звена. Это уровень мастеров, прорабов, которые нужны непосредственно на стройке, а также в них нуждаются предприятия, оборудованные сложными системами тепло- и водоснабжения, вентиляции. Для этого в Мурманске был открыт Строительный техникум, который вынужден выживать в условиях недофинансирования. Мастер со средним техническим образованием, поработав на строительном объекте, в последствии может заочно получать высшее образование, и таким образом строительный комплекс быстрее дождется инженера-строителя с опытом работы.

И конечно же, строительный комплекс не может функционировать без грамотных высококвалифицированных рабочих, прекрасно знающих ассортимент стройматериалов, владеющих современными технологиями строительства, электроинструментом, строительными машинами.

Нужны рабочие-универсалы, освоившие несколько смежных профессий. Таких специалистов необходимо готовить в наших профтехучилищах. Их у нас пять. Не секрет, что ПТУ не всегда занимаются подготовкой кадров по своему профилю: рыночные условия и, опять-таки, недостаток финансирования вынуждают их зарабатывать самостоятельно. Необходимо помочь ПТУ вернуться к своей специализации, поднять престиж рабочей профессии. В идеале хотелось бы, чтобы молодежь поступала в училища по призванию, только тогда желание и старание перейдут в умение. Для обучения, опять же, нужна база: те мастерские и лаборатории, что есть в ПТУ, устарели. Коренным образом изменились технологии в строительстве, а там все еще самыми актуальными являются мастерок и цементный раствор.

Процесс обучения необходимо модернизировать, для этого мы привлекаем спонсорские средства. Норвежские компании «Статойл» и «Гидро» готовы оказать помощь 6-му, 4-му и 14-му ПТУ на образовательные нужды, и это будет не единовременная поддержка. Также мы развиваем сотрудничество с иностранными фирмами, которые занимаются профессиональным обучением, привлекаем шведских и финских специалистов для участия в процессе профессионально-технического образования. Но иностранцы все наши проблемы не смогут решить. Для возрождения ПТУ, прежде всего, необходимы существенные финансовые вливания из местного и из федерального бюджетов, нужны квалифицированные мастера-наставники, учителя.

Есть еще ряд насущных проблем. Мы почти не ведем подготовку специалистов таких остродефицитных профессий как машинист бульдозера, экскаваторщик, крановщик. Не секрет, что обучение этим специальностям - процесс длительный, требующий большой практической подготовки. К тому же, мы не располагаем необходимым парком строительных машин.

Понятно, что подготовка строительных кадров -дело не одного дня и года. С налета проблему не решить. Но время не ждет. Мы уже сегодня опоздали.