"По оценке специалистов, в недрах Кольского полуострова находятся минералы всей таблицы Менделеева, и его не случайно называют полуостровом сокровищ. К сожалению, после распада СССР природные богатства края востребуются в значительно меньших объемах, чем в годы советской власти. Одна из основных причин этого - развал сложившихся за многие десятилетия деловых связей с предприятиями бывших союзных республик СССР и стран Восточной Европы, являвшихся основными потребителями продукции мурманских горняков, металлургов, рыбопромышленников. Это привело к резкому падению объемов производства. Так, выпуск апатитового концентрата - ценнейшего сырья для получения фосфорных удобрений - в 1995 году упал с 20 миллионов тонн до 6 миллионов в год. Аналогичная ситуация сложилась и на других предприятиях горнопромышленного комплекса региона, а также в рыбной отрасли и сельском хозяйстве. В результате тысячи северян оказались без работы. Помочь им найти ее стало главной заботой СПП после избрания губернатором Юрия Евдокимова.

При новом главе областной администрации был создан экспертно-экономический совет, в который вошли самые опытные и влиятельные руководители предприятии и организаций области, в том числе генеральный директор «Колэнерго» Виталий Мешков, после передачи полномочий Евдокимову ставший первым заместителем президента СПП, директор института экономических проблем Кольского научного центра Геннадий Лузин, начальник главка «Севрыба» Георгий Тишков, генеральный директор объединения «Апатит» Анатолий Поздняков и еще несколько членов совета Союза промышленников. В рамках Союза создали секции по основным направлениям экономической и производственной деятельности области, на которых члены Союза обсуждали проекты подъема экономики края, разработанные специалистами областных управлении. Предложения по ним хозяйственников носили конструктивный характер, отвечали интересам общего дела, поэтому их, как правило, новая областная администрация учитывала при принятии окончательного решения по той или иной проблеме

Исполнительная дирекция привлекла своих коллег и к участию в разработке проекта экономической политики области на ближайшие годы.

Главным приоритетом ее, естественно, стала реанимация и подъем базовых отраслей промышленности. И это не удивительно. В сфере материального производств 90 процентов прибавочного продукта создается крупнейшими предприятиями региона, большинство из которых входили в состав Союза промышленников. Все они, по сути, являются одновременно и градообразующими предприятиями, то есть несут ответственность за социальные условия, в которых живут и трудятся наши земляки в том или ином уголке Кольского полуострова.

Сохранить людские ресурсы на том эта: было важнее всего, не раз говорил Юрий Евдокимов. За многие десятилетия хозяйственного освоения уникальных природных ресурсов края у нас сложился особый тип людей: выдержанных, высокопрофессиональных, терпеливых, надежных, готовых к любым сюрпризам заполярного климата. Трудами нескольких поколений на Кольском полуострове была создана мощная сырьевая база. Параллельно с этим шло активное освоение богатейших биологических ресурсов Баренцева и других северных морей. До распада Советского Союза область обеспечивала выпуск ста процентов отечественного производства апатитового концентрата, более 40 процентов никеля, большое количество рафинированной меди и алюминия, почти каждую пятую тонну рыбной продукции.

Область стала одним из ведущих в стране экспортеров товарной продукции. И вот все эти достижения пошли насмарку. Десятки тысяч людей оказались лишними на своих предприятиях.

Надо было принимать решительные меры для исправления этой ситуации. И совет Союза промышленников сделал для этого все от него зависящее. По его инициативе в начале 1997 года в области началась кампания по реструктуризации задолженности крупнейших предприятий региона по платежам в областной и местные бюджеты. Новая администрация поддержала эту инициативу. Более того, реализовала предложенные хозяйственниками меры по снижению бремени, освободив их от дополнительных затрат по содержанию жилья и объектов соцкультбыта. Результаты не заставили ждать: предприятия вздохнули свободнее и, в полном смысле слова, начали подниматься с колен. У них появилась возможность мобилизовать высвободившиеся средства для финансирования капитальных
вложений в производство, рассчитаться с долгами по зарплате, сохранить рабочие места и, выправив положение, не только стабилизировать производство, но и нормально осуществлять текущие платежи в бюджеты всех уровней.

Так, выпуск апатитового концентрата удалось довести до восьми с половиной миллионов тонн. С таким объемом производства предприятие получило возможность работать рентабельно, продолжая начатую ранее программу обновления производственной базы. В эксплуатацию здесь был сдан новый, самый глубокий на «Апатите» подземный горизонт с комплексом дробления мощностью три миллиона тонн руды.

На Оленегорском горно-обогатительном комбинате в строй действующих вступил новый участок по добыче руды, а на Ковдорском ГОКе - кислородно- распределительная установка. Но самой крупной новостройкой области стал гидрометаллургический участок мощностью 15 тысяч тонн чистой меди в год, пущенный на комбинате «Североникель» Кольской горно-металлургической компании. С пуском его на предприятии не только увеличились объемы производства, но и заметно улучшилась экологическая обстановка.

Кстати, важнейшую экологическую проблему удалось решить и на Кандалакшском алюминиевом заводе, где был пущен в эксплуатацию комплекс газоочистных сооружений, обеспечивающий практически полное улавливание и утилизацию вредных фтористых соединений. По этому показателю КАЗ вышел на уровень мировых стандартов.

Надо признать, что реализовать эти важные для области проекты помогло и объединение ряда наших предприятий с родственными производственными структурами других областей и республик страны.

Комбинат «Апатит», например, вошел в состав крупнейшей минерально-сырьевой компании «ФосАгро», Оленегорский ГОК стал дочерней структурой «Северстали», Ковдорский ГОК - холдинга «ЕвроХим», Кандалакшский алюминиевый завод вошел в состав компании «СУАЛ», а комбинаты «Североникель» и «Печенганикель» - акционерного общества «Норильский никель». Такое объединение способствовало более полному использованию производственных ресурсов предприятий и обеспечило им прочное место на российском и мировом рынках химического сырья, цветных и черных металлов.

Конечно, если сравнить нынешнюю ситуацию в области с той, что сложилась в начале девяностых годов, то сдвиги в лучшую сторону налицо. Но ни руководителей региона, ни Союз промышленников и предпринимателей (работодателей) они не устраивают. Обидно, что колоссальные природные богатства Кольского полуострова используются далеко не в полной мере. А ведь спрос на них остается большим.

С каждым годом растет в мире интерес к нашей области и как к крупному транспортному узлу, имеющему прямой выход в Мировой океан и к потребителям нашей продукции за пределами страны. Федеральные власти, по мнению членов совета СПП, недооценивали тогда важность нашего региона для укрепления отечественной экономики. Зато региональные власти и деловые люди других областей успели уже по достоинству оценить географически выгодное положение Мурманска и области для реализации своей продукции в западные государства.

Как показала практика, экономически выгодна транспортировка на Запад через Мурманский и Кандалакшский порты не только сибирского каменного угля, но и нефтепродуктов.

Этим, однако, не исчерпываются возможности региона для сотрудничества с другими областями и обеспечения работой максимального количества трудоспособных жителей Кольского полуострова. Только реализация Штокмановского газового и Приразломного нефтяного проектов даст области свыше двух тысяч новых рабочих мест.

Как показали итоги состоявшихся осенью 2009 и 2010 годов в Мурманске международных арктических экономических форумов, в организации которых активно участвовал и Союз промышленников, готовность сотрудничать с областью проявляют не только отечественные компании, но и крупные фирмы западных стран. И здесь открывается широкое поле деятельности для ведущего в регионе объединения работодателей. Естественно, свою работу оно, как и прежде, будет нацеливать на решение общегосударственных задач, учитывая при этом мнение входящих в его состав промышленников и предпринимателей.

Позиция Мурманского СПП полностью совпадает с позицией Российского Союза промышленников и предпринимателей, озвученной президентом РСПП Аркадием Вольским еще десять лет назад и динамично развивающейся при нынешнем руководителе РСПП Александре Шохине. Она зиждется на принципе сохранения того, что может обеспечить качественными товарами собственное население страны, и возрождении сложившихся за многие десятилетия тесных связей бывших союзных республик СССР.

РСПП выступал и выступает за возрождение в России наукоемких производств на новейшей технологической основе, используя разработки талантливых российских ученых, конструкторов и производственников. При этом он признает регулирующую роль государства в переходе к рыночным отношениям. И это закономерно. На рубеже веков экономический рост определяется ведущей ролью научно-технического прогресса и интеллектуализацией основных факторов производства, считают члены Мурманского Союза промышленников. Им известно, что на долю новых или усовершенствованных технологий, продукции, оборудования, содержащих новые знания или решения, в развитых странах приходится от 70 до 80 процентов прироста валового внутреннего продукта. Россия по этому показателю далеко отстает от них.

Догнать эти страны и стать с ними в один ряд будет непросто, потребуется, наверное, не одно десятилетие. Понимают это и федеральные власти. Российское правительство, учитывая сложившуюся в стране ситуацию, не ставит перед народом такую задачу. Наша страна, по оценке ученых, должна к 2015 году довести выпуск наукоемкой продукции хотя бы до 8-12 процентов от общего производства. И это будет для россиян большим достижением.

По плечу ли такая задача нам, живущим и работающим на Кольской земле?

Этот вопрос я как-то задал бывшему губернатору и президенту Мурманского Союза промышленников Юрию Евдокимову.

- Не мною замечено, что северяне - народ особенный, - ответил он. - Их отличает не только жизнестойкость и трудолюбие, но и искренняя преданность своему краю. И, по-моему, ошибаются утверждающие, что на Севере живут только те, кому некуда уехать. Я как северянин вот уже более четверти века и как губернатор делал ставку на своих земляков. Их инициатива, профессионализм, настойчивость дают мне основание утверждать: у таких людей есть будущее. А, значит, есть будущее и у земли,  на которой они живут.

Надо признать, что в этом направлении он и строил, особенно в начале своего руководства Союзом, свою работу, совмещая две столь высокие и ответственные должности. В этом направлении продолжает работать Союз мурманских промышленников и при Александре Лебедеве - новом руководителе этой авторитетнейшей в области общественной организации деловых людей. Получается не все так, как задумывалось, но область постепенно выходит из кризиса.

Союз промышленников и предпринимателей Мурманской области: от клуба директоров - до объединения работодателей