все могут короли? |
Отвлечемся ненадолго от событий, происходящих непосредственно в коллективе «Мурманрыбпрома». Как мы помним, начавшаяся после октябрьской революции 1917 года национализация промышленности должна была сделать рабочих и крестьян нашей страны коллективными собственниками предприятий. Семьдесят лет понадобилось, чтобы понять, что общее - это ничье. Слоган «Ты здесь хозяин, а не гость - тащи с завода каждый гвоздь» можно было вешать над любой проходной. Приватизация конца ХХ века своей непродуманностью и спешкой напоминала революционно-большевистский наскок начала века. Отпечатали ваучеры, и люди задумались: куда именно нужно их вложить, чтобы стать наконец-то собственником? Стала крылатой фраза Лени Голубкова: «Я не халявщик, я - партнер». И понадобилось совсем немного времени, чтобы понять: российская приватизация не лучше национализации. Выяснилось, что в креслах руководителей новоиспеченных АО, ЗАО, АОЗТ и СП зачастую сидят прежние директора, известные своими амбициями, а рядовым работникам акции не дают никаких прав, кроме гордого имени «акционер». - Государственные отцы-приватизаторы, спохватившись, приняли Закон «Об акционерных обществах», который начал действовать с 1 января 1996 года, - пишет наш корреспондент Наталья Бабаскина. - Закон этот призван был упорядочить взаимоотношения, права и обязанности акционеров и руководства предприятий. Воспользоваться новым законом решили 17 неработающих в АО «Мурманрыбпром» акционеров, подав жалобу в суд. Дело в том, что этим семнадцати, имевшим 2,01 % акций, было отказано в выдвижении в совет директоров флота, так как Устав флотского АО устанавливал на выдвижение в совет ценз не мене 10 % от общего числа акций. Поскольку Устав противоречил букве Закона, суд обязал МРП принять заявку от неработающих, то есть уже «чужих» для флота акционеров заявку на участие в конкурсе. На собрании выяснилось...* Выяснилось на отчетном собрании, которое произошло уже на следующий, 1996-й год. «Мурманрыбпром» и раньше в журналистской среде слыл «замкнутым», неприветливым для нашей братии флотом.Теперь получить какую-либо информацию от управленцев стала вдвойне проблематично. Потому-то и пришлось «Рыбному Мурману» добывать эту информацию у «оппозиционеров» - людей, не согласных с точкой зрения руководства флота. А таковые к очередному собранию акционеров нашлись, и возглавил их уже хорошо знакомый читателю по первой книге нашего повествования Г.Р.Шаташвили.31 - Прибыль по флоту в этом году меньше, чем ожидалось, - заявил он. - Должно было быть не менее 100 миллиардов рублей. Но мы не услышали, куда делись эти миллиарды. Нужно потребовать отчет, почему так плохо работает «Мурманрыбпром», и всерьез подумать, как перестроить работу. Мы должны выбрать такие совет директоров и ревизионную комиссию, которые будут работать по-другому. Рабочие органы должны состоять из тех, кто может высказать свое мнение и потребовать отчет с руководителя... - На собрании выяснилось, что основной состав акционеров не желает допускать к управлению флотом «чужаков», что может привести к растаскиванию «Мурманрыбпрома» по мелким частным фирмам, - продолжает свой рассказ корреспондент «Рыбного Мурмана». - Мол, не работающих на предприятии людей интересуют лишь дивиденды, которые, кстати, по предложению совета директоров решили не выплачивать (злые языки клевещут: специально, чтобы заставить пенсионеров продать акции по дешевке). Не знаю, так ли это на самом деле, но то, что о ветеранах отрасли родное предприятие не заботится по сыновни, это точно. Пенсионеров-ветеранов в МРП примерно 900 человек, и председатель совета ветеранов просил выделить 15 млн. рублей на нужды актива. Гендиректор Лев Брейхман отказал, мотивируя это следующим образом: «Если у предприятия есть долги перед бюджетом, средства на сторону отправляться не должны. А бюджет уже, в свою очередь, должен решать проблемы пенсионеров». - По большому счету Лев Семенович, конечно же, прав, но в наше время эту правоту нищему пенсионеру не докажешь... - вздыхает Наталья Бабаскина. И далее журналист перечисляет обиды, которые, по словам флотоводца, нанесла лично ему и флоту местная пресса, в том числе и «Рыбный Мурман». Мы писали о задержках в выплате зарплаты сотрудникам в то время, когда в кассе флота находились крупные суммы денег. Писали об операции налоговой инспекции по изъятию этих денег за долги в бюджет. Об увольнении с работы кассирши, допустившей налоговиков к кассе... На вопрос, разве кассирша не обязана по закону допускать налоговые службы, Брейхман, назвав подобные действия «наездом», ответил так: - Для нее есть один начальник. Для всех в объединении «Мурманрыбпром» руководитель один - генеральный директор.* Так или иначе, акционеры внесли изменения в Устав АО, приведя его в соответствие с новым российским законом. В нем, как бы назло «оппозиционерам», еще более сузили компетенцию общего собрания, закрепив лишь за советом директоров право вносить в повестку дня какие-либо вопросы. Единоличные решения по всем проблемам мог принимать только генеральный директор, то есть Л.С.Брейхман. И принимал. И как каждый человек, время от времени ошибался. За что и бывал бит прессой. Не буду останавливаться на конфликте между «Мурманрыбпромом» и рыбопромышленными фирмами «Надин» и «Надин-Норд», арендовавших у флота два БМРТ; нет смысла заострять внимание читателя на серии арестов мурманрыбпромовских траулеров норвежцами. Скажу одно: Лев Семенович Брейхман руководил флотом и отвечал за свои действия. Насколько эти действия были правильными или неправильными - это уже другой вопрос. Лично у меня тоже на всю жизнь сохранились весьма нелестные воспоминания о методах работы «государевых» работников из Гострудинспекции и налоговых служб. Одни руководители в те годы «ломались», уходили от борьбы. Другие держались до последнего, надеясь только на себя и на чудо. Как правило, чуда не происходило. Оставалось одно: не верь, не бойся, не проси. Каждый сам за себя. С волками жить... · Все могут короли? «РМ» от 17 мая 1996 года. 31 - Краткая биография Шаташвили Г.Р. дана в первой книге. · Все могут короли? «РМ» от 17 мая 1996 года. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983 - апрель 2000) Том второй
Set as favorite
Bookmark
Email This
Hits: 3349 |