Мой нынешний герой - президент ЗАО «Компания Ром. - Э. К. С. - М» Олег Владимирович Ковалев. Еще в недавнем прошлом офицер Краснознаменного Северного Флота, он в 1991 году, в самое смутное время перестройки, по собственному желанию расстался с Вооруженными Силами, вышел на пенсию и подался в «свободное плавание» в мире бизнеса... (Да и кто тогда ни ринулся покорять неизведанные «джунгли» свободного рынка, откуда ни возьмись свалившегося на Россию?!)

И вот сегодня он - видная фигура в торговле нашего региона. Его компания вложила деньги в развитие нескольких отраслевых направлений по оказанию услуг населению, но, главным образом, занимается торговлей - оптовой и розничной. Она объединяет сеть магазинов, которые торгуют самой разной продукцией: хозяйственными и строительными товарами, бытовой техникой, трикотажем, стеклом, мебелью и проч., и проч...

Достаточно привести такие цифры: за 2001 год сотрудники магазина «Индустриальный» и управленческий персонал компании, всего 50 человек, перечислили в бюджеты всех уровней в виде налоговых отчислений 21 миллион 911 тысяч 748 рублей! Это значит, что каждый работник в среднем (у нас еще просто невозможно обойтись без этого показателя «средний»!) внес в налоговую копилку по 438.234,97 руб. за год или 36.519,58 руб. в месяц. Для сравнения: каждый сотрудник компании в среднем получил зарплаты в девять раз меньше.

И еще немаловажное замечание. Приведя данные о перечисленных налогах, я соединила управленческий персонал с сотрудниками магазина «Индустриальный». Но сделала это не потому, что аппарат управления компании создан лишь для того, чтобы функционировала только эта торговая точка! Отнюдь! Объединила я их только по «географическому признаку» - то есть, потому, что и те, и другие трудятся в столице Заполярья.

Президент компании Олег Владимирович Ковалев не принадлежит к числу тех бездумных «добрых дяденек», которые готовы плодить вокруг себя число «конторских работников» - как многочисленную свиту для своей персоны, на фоне которой он выглядел бы солидно и значимо: мол, чем больше вокруг «толпа», тем «круче»! Нет, это не в его правилах. Он ведь - не чинуша какой-нибудь, не начальник очередного казенного департамента, в котором из года в год можно вести аппаратные игры: в конце года по велению начальника штат сокращают, а спустя некоторое время - вновь увеличивают, что приводит к бесконечной борьбе «за сокращение штатов»! Нет, у Ковалева, как у настоящего хозяина, который знает и цену заработанного рубля, и цену каждому работнику, как говорится, «не забалуешь»: даром здесь никто «сладкий пирожок» не получает, и рабочий день - что у президента, что у другого сотрудника в офисе - никогда не ограничивается понятием «нормированный рабочий день». Но сотрудники управленческого аппарата здесь не ропщут, понимают, что интересы дела, как источника благосостояния каждого, а значит и его собственных материальных интересов, зависят от усердия и добросовестности каждого.

Тут уместно вспомнить высказывание знаменитого на весь мир Роберта Фроста: «Если усердно работать по восемь часов в день, то можно выйти в начальники и работать по двенадцать часов в день». Похоже, что управленцы Ковалева взяли именно такой курс! И, как показывает практика, большинство уже давно определилось с выбором, поэтому не ропщут, и некоторые работают в фирме с первых лет существования компании, и уже пережитые вместе с «командиром» трудности только сплачивают сотрудников. Во главе этого процесса, конечно же, - сам президент, его ближайшие помощники. И весь управленческий персонал компании, который, кроме «Индустриального», еще обеспечивает и деятельность торговых предприятий, расположенных в городах области: Апатиты, Полярные Зори, Оленегорск, Снежногорск, Североморск.

Да прибавьте к этому еще предприятия по бытовому обслуживанию населения: ремонту бытовой техники, электрических приборов и проч.

И если уж говорить о том, какова отдача их труда, то все бы так работали! А уж если бы еще и местные власти на деле доброжелательно относились к таким трудягам!... Уверена, что показатели о налоговых отчислениях в бюджеты всех уровней были бы значительно выше - и не только этой компании, но и вообще всего малого и среднего бизнеса нашего региона!

ОЛЕГ КОВАЛЕВ: НЕ ПРОСТО ЖИТЬ ЛИДЕРОМ!