Эта книга готовилась к 70-летию Мурманской области, который отмечался в мае 2008 года.

Она должна была завершить исторический обзор важнейших событий в крае со дня создания области до наших дней. Я успел написать две книги из задуманной серии - своеобразную летопись региона «Что было - то было» («Мурман строкою ТАСС») - и книгу о наших земляках, в годы советской власти удостоенных звания Героя Социалистического Труда. Работа над третьей затормозилась из-за внезапной болезни: мне дважды пришлось перенести инсульт.

Собрать и подготовить материалы для нее удалось позднее.

Должен сразу оговориться: при планировании этих изданий, заказчиком которых выступала администрация области, передо мной не ставилась задача скрупулезно анализировать деятельность руководителей области и ее хозяйственных структур по решению сложных социально-экономических проблем. Это дело ученых и специалистов. Я же должен был собрать воедино самые важные события жизни края и рассказать о них лаконично, но убедительно. И это, по отзывам читателей на первые две книги, мне удалось. Удалось благодаря тому, что в последние пятьдесят лет я был свидетелем и участником многих важных событий в жизни региона. Будучи руководителем выездной редакции областной газеты «Полярная правда», месяцами работал на Всесоюзных ударных комсомольских стройках Кольского полуострова.

Довелось мне бывать и в длительных командировках в море на рыболовных, транспортных и боевых кораблях, был лично знаком почти со всеми мурманскими Героями Социалистического Труда и руководителями крупных предприятий.

Промышленный потенциал области, начало которому положили наши предшественники в тридцатых годах минувшего века, особенно бурно развивался в послевоенные годы. Это было поистине созидательное время. Каждые 10 лет производство почти удваивалось. Шло огромное капитальное строительство. Возводимые на Кольской земле объекты цветной и черной металлургии, химической и рыбной промышленности имели общегосударственное значение и определялись директивами высших руководящих органов СССР, в том числе компартии страны. В те годы девизом северян в работе, по определению бывшего первого секретаря обкома КПСС Владимира Николаевича Птицына, были: система, ответственность, дисциплина и предвидение. Приоритеты в планировании и организации дела определялись на несколько лет вперед. А если государственных ресурсов на все намеченное не хватало, резервы находили на месте.

Вот лишь один пример. Внутренний рынок требовал много рыбной продукции. Чтобы удовлетворить его запросы, надо было в разы увеличить объемы рыбопереработки и резко расширить ассортимент выпускаемой в области рыбной продукции. Тогдашнее министерство рыбной промышленности отказалось финансировать мурманские проекты. И тогда обком партии под свою гарантию договорился с региональным управлением Госбанка СССР о выделении кредита на запланированные новостройки. За счет этих кредитов и были построены в Мурманске два коптильных завода для обработки мелкой рыбы, консервный, филейный и пресервный цехи, завод по производству крабовых палочек, проекты которых были разработаны специалистами рыбокомбината, «Севтехрыбпрома» и ПИНРО.

Одновременно создавалась индустриальная база заполярного сельского хозяйства, позволившая с 1965 по 1981 год увеличить в области поголовье крупного рогатого скота в 2,2 раза, свиней - почти в 5 раз, птицы - более чем в 8 раз. В результате за счет местного производства во многом были удовлетворены потребности населения в свинине, продукции птицеводства, овощах. Новые предприятия позволили обеспечить работой тысячи молодых северян. Всюду в области для них создавались благоприятные социальные условия, им давалась возможность учиться, участвовать в управлении производством, повышать свой профессиональный уровень. Население области росло из года в год. Рождаемость в три раза превышала смертность!

Смею утверждать, что смыслом жизни большинства моих земляков в те годы были затертые ныне слова Честь и Достоинство, что они искренне, с любовью к Родине трудились на благо своего народа. И Родина высоко ценила труд северян, награждая орденами и медалями не только лучших из них, но и целые производственные коллективы. В нашей области орденоносных предприятий более двух десятков. В Мурманском морском пароходстве, Траловом флоте и на комбинате «Апатит» есть даже структурные подразделения, также удостоенные орденов. Все они - золотой фонд заполярной промышленности.

Полагаю, что были достойны таких почестей и многие другие хорошо работавшие в советское время предприятия и организации. К их числу можно отнести «Колэнерго», Кольскую АЭС, Ковдорский горно-обогатительный комбинат, Кандалакшский алюминиевый завод, тресты «Мурманскжилстрой» и «Мурманскпромстрой», управление «Мурмансельдь» и другие, чей вклад в развитие экономики области трудно переоценить. Но до них, как говорится, очередь на награды не дошла. Не стало страны Советов. Не стало и наград для производственных коллективов. Да и отдельных рядовых тружеников даже за выдающиеся достижения теперь награждают крайне редко.

Можно только удивляться самоотверженности северян, не допустивших развала своих предприятий после распада СССР
и перехода к рыночной экономике. Горняки, металлурги, обогатители, транспортники, сельские труженики, месяцами не получавшие заработной платы, терпеливо ждали перемен к лучшему и поддерживали, как могли, жизнь своих предприятий. Сохранить удалось не все.

Выжили в основном ведущие предприятия региона, ставшие составными частями крупнейших отечественных концернов. Все они постепенно выходят из кризиса. Возрождение других, к сожалению, идет медленно.

По-разному промышленные и транспортные предприятия преодолевали трудности, вызванные сменой общественного строя страны. Все зависело от специфики производства. Мурманское морское пароходство, например, в годы советской власти почти половину своей прибыли получало за счет так называемого потонного сбора, взимавшегося за проводку транспортных судов ледоколами.

В начале девяностых годов минувшего века из-за отсутствия работы и резко возросших цен на топливо и запчасти ледокольный флот стал приносить компании большие убытки. Руководство пароходства сумело договориться с федеральным правительством о том, чтобы эти убытки компании компенсировались из государственного бюджета. Средства для поддержания в рабочем состоянии атомоходов получали и от организации международных туристических круизов на Северный полюс. Это помогло выиграть время для поиска других источников пополнения бюджета предприятия. Был создан свой танкерный флот, освоены новые международные линии для использования сухогрузов.

Сейчас пароходство, передавшее атомный ледокольный флот новому владельцу - «Росатому», и без ледоколов работает прибыльно.
Мурманскому морскому торговому порту помогло выйти из прорыва резкое увеличение объемов перевалки сибирского каменного угля, отправляемого на экспорт в Западную Европу. Но для этого пришлось модернизировать ряд причалов и осуществить целый комплекс организационно-технических мероприятий. Работа в этом направлении продолжается.

Чтобы сохранить коллектив, руководители треста «Апатитстрой» стали брать подряды во многих городах Кольского полуострова, в том числе и в областном центре. А совхоз «Тулома» в смутные времена перестройки создал собственный цех по переработке молока. Творог, сметану и расфасованное молоко совхозного производства охотно покупают и жители Мурманска.

Конечно, о перестроечном периоде жизни орденоносных предприятий можно бы рассказать и более подробно. Однако передо мной не ставилась такая задача. Вместе с тем нельзя было обойти вниманием их работу в годы Великой Отечественной войны. Ведь все действовавшие в то время предприятия и организации нашей области выполняли военные заказы и тем самым способствовали общей победе над врагом. Не отметить это в канун 65-летия Победы, на мой взгляд, было бы несправедливо. Вот почему в каждом очерке данной книги рассказывается и о поистине героическом и самоотверженном труде северян, их вкладе в оборону Кольского Заполярья. Об этом, считаю, необходимо и впредь постоянно напоминать нынешним поколениям мурманчан, особенно молодежи, не знающей, что такое война и связанные с ней лишения людей. А на молодежь, собственно, и рассчитана эта книга.

Ордена на трудовых знаменах