Макаров Николай Иванович, генеральный директор ЗАО «Карелстроймеханизация» Печать

Макаров Николай Иванович, генеральный директор ЗАО «Карелстроймеханизация», руководитель Союза промышленников и предпринимателей (работодателей) РК в 2002-2006 гг.:

- Моё президентство в Союзе промышленников и предпринимателей (работодателей) Республики Карелия пришлось на 2002-2006 годы.

После обвальных 90-х, апофеозом которых стал дефолт 1998 года, это был период относительного благополучия.

Экономика начала расти, благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура позволяла надеяться, что страна «встанет с колен».

В тот период необходимо было самым активным образом развивать производство. Наша основная проблема заключается в том, что мы мало что производим, хоть и имеем колоссальные возможности для развития через внутренний рынок: развитие инфраструктуры, строительство жилья, социальных объектов. У нас есть все предпосылки для роста ВВП, который мог бы быть сопоставим с аналогичным показателем в том же Китае. К сожалению, вместо того, чтобы предпринимать реальные шаги по повышению эффективности экономики, развитию импортозамещения, что было тогда так уместно и актуально, государственная власть с облегчением вздохнула и бездействовала.

В период моего президентства мы активно обсуждали эту тему на собраниях Бюро и Правления Российского союза промышленников и предпринимателей в Москве, где я регулярно бывал. В республике проводились Парламентские слушания, выездные заседания Союза.

Мы часто поднимали это вопрос с Аркадием Ивановичем Вольским, бывшим президентом Союза. Конечно, тогда поводов очень критично оценивать ситуацию, как сегодня, не было. Мы все были полны надежд, что власти воспользуются ситуацией, предпримут меры для модернизации, тем более, что вопросы наличия промышленной политики, совершенствования амортизационной политики, восстановления инвестиционной премии (в виде снижения налогооблагаемой базы на сумму инвестиций), таможенные пошлины и другие элементы государственного регулирования, направленные на повышение эффективности экономики, регулярно обсуждались с членами Правительства Российской Федерации и Республики Карелия.

Тем не менее, наши ожидания не оправдались. Сработала система, как говорят в народе, «ниппель»: туда - хоть сколько, обратно - ноль. Я с горечью вынужден признать, что настоящего диалога бизнеса и власти не было и, к сожалению, нет. Мы пытались наладить контакт.

Загвоздка заключается в том, что на уровне региона, бесспорно, улучшения по развитию малого и среднего бизнеса возможны, однако что касается крупных предприятий и целых отраслей, это уровень федеральный, и многие наши разумные предложения не находили отклик.

Законотворчество снизу, с регионов, не проходит. Мы выступали с инициативами по лесопромышленному комплексу, лесному кодексу, но ни одно из разумных предложений не было принято.

Мне кажется, поэтому у многих руководителей предприятий и предпринимателей не было и нет ощущения необходимости Союза. Зачастую, директора компаний считают участие в нем бесполезным. Примером тому может послужить тот факт, что в СПП(р) представлено крайне малое количество строительных компаний. Я надеюсь, в ближайшее время ситуация изменится и Союз строителей станет коллективным членом в СПП(р).

Я хочу еще раз подчеркнуть, что вопрос неграмотной, можно сказать, просто вредной политики в области экономики, и не только, в те годы не стоял так остро, как сегодня. Сейчас у каждого мыслящего человека есть чувство досады за упущенные годы, которые можно было использовать для коренных изменений в экономике.

Среди положительных моментов своего президентства я бы назвал хорошую команду представителей бизнеса.

Среди моих соратников были такие уважаемые люди, как Валерий Зусьевич Сомин, генеральный директор «Петрозаводскмаша», Николай Сергеевич Бобко, генеральный директор ЛХК «Кареллеспром», Валерий Васильевич Дубов, депутат Законодательного Собрания РК, Сергей Евгеньевич Савинский, президент банка «Онего», Виктор Николаевич Васильев, нынешний Президент Петрозаводского государственного университета, Геннадий Иванович Захаров, возглавлявший в те годы Институт управления, экономики и права ПетрГУ при Правительстве РК и многие другие истинные профессионалы и неравнодушные люди, которые внесли свой вклад в развитие Союза.

Хочется сказать добрые слова и о партнёрах Союза.

Нам удалось выстроить диалог с Геннадием Владимировичем Гришуниным, председателем Объединения организаций профсоюзов Карелии. Мы всегда приходили к согласию с профсоюзами, пусть порой и в спорах и диспутах. Списочный состав Союза тогда был порядка 140 компаний, преимущественно крупного бизнеса. Профсоюзы, конечно, были представлены большим членством.

Большие проблемы и тогда и сейчас были связаны с бюджетниками. И в этом вопросе мы были на стороне Профсоюзов.

Однако, реалии современной России таковы, что бизнес очень зависим от власти, и власть имеет доминирующее положение. Бизнес вольно или невольно вынужден склоняться в сторону конформизма, приспособленчества, ведь за каждым конкретным руководителем стоит коллектив, люди.

Может быть, не всегда наиболее эффективно, но мы регулярно встречались с главой республики.

В те годы, равно как и сегодня имеют место две острейшие проблемы: зарплата «в конвертах», и тут власти должны были принимать самые серьёзные меры, и сокращение рабочих мест. Последнее неизбежно, когда производство модернизируется, повышается эффективность, рост производительности всегда влечёт за собой сокращение рабочих мест. Задача власти государственной и, прежде всего, муниципальной, создавать новые рабочие места, в том числе через развитие малого бизнеса и предпринимательства. А этого не делалось. В это же время я возглавлял комитет по экономической политике и налогам ЗС РК, где тема развития предпринимательства часто поднималась. Мы очень жёстко критиковали правительство за то, что оно уделяет должного внимания этому вопросу, вносили реальные предложения, рекомендации, однако значимых мер так и не было предпринято.

Сейчас я сосредоточен на развитии собственного бизнеса - группы предприятий «Карелстроймеханизация» (с головной компанией ЗАО «КСМ»). На сегодняшний день «КСМ» - крупнейшая строительная компания республики, серьезный налогоплательщик и работодатель. Мы работаем на всех сегментах строительного рынка: возводим жилые дома, промышленные комплексы, объекты коммерческой недвижимости и социальной инфраструктуры, участвуем в реконструкции гидросооружений, прокладываем инженерные коммуникации, автомобильные и железные дороги.

В своей работе мы используем собственный парк современных строительных машин и механизмов, имеем собственную строительную лабораторию и завод по производству железобетонных изделий. В 2009 года компания получила сертификат соответствия системы менеджмента качества предприятия требованиям международного стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008), став единственной в Карелии строительной компанией, имеющей такой документ и подтвердив свои позиции лидера строительной отрасли республики.

Девиз компании ЗАО «КСМ» - «Мы строим жизнь» - отражает нашу активную социальную позицию. Помимо крупномасштабных работ по строительству жилья, промышленных объектов, дорог, предприятие возводит и реконструирует объекты социально-культурного назначения: поселковые амбулатории, дома престарелых, школы.

На протяжении всей своей трудовой деятельности наша компания оказывает поддержку детским домам, общественным организациям, творческим коллективам, одарённым детям, выступает спонсором городских и республиканских конкурсов и праздников. Более 14 лет мы активно сотрудничаем с Петрозаводским государственным университетом и выплачиваем именные стипендии лучшим студентам строительного факультета ПетрГУ, а также, в сотрудничестве с Карельским Филиалом Российского Фонда культуры, выплачиваем именные
стипендии одарённым детям.

Хочется думать, что мы делаем нужное и полезное дело для страны, для нашей любимой республики и для каждого конкретного её жителя.

Союз промышленников и предпринимателей(работодателей) Республики Карелия