разработана новая учебная программа, учитывающая современные технологии и особенности ЖКХ Мурманской области

Прошел год с момента открытия учебно-производственного центра ЖКХ на базе ГООУ СПО «Мурманский строительный колледж им. Н.Е.Момота». За это время многое сделано - многое осталось в планах. Напомню, что основными задачами Центра являются подготовка и переподготовка специалистов рабочих специальностей для сферы ЖКХ, популяризация и внедрение энергосберегающих технологий, производство энергоэффективного оборудования для сферы ЖКХ Мурманской области. С редакцией журнала «Север промышленный» беседовал Валерианов Евгений Александрович, зам. директора по ПР, директор учебно-производственного центра ЖКХ.

Валерианов Е.А.:

- Много усилий и материальных средств, выделенных из бюджета области и из резервного фонда Губернатора Мурманской области, было затрачено на открытие обучения по профессии «Специалист по ремонту и обслуживанию сетей коммунального хозяйства». В сентябре 2010 года первая группа по этой профессии начала обучение в Мурманском строительном колледже. Была разработана новая учебная программа, учитывающая современные технологии и особенности ЖКХ Мурманской области. Реконструирована учебная мастерская, закуплен комплект ручного и электро- инструмента, приобретены учебные стенды и учебные модели оборудования. Более подробно об обучении в этой группе могут рассказать мастера производственного обучения этой группы Терева Ирина Алексеевна и Трапезов Игорь Николаевич.

Терева Ирина Алексеевна, мастер высшей категории, работает в колледже уже 13 лет, преподает несколько дисциплин по электроремонту.

- На данный момент в группу, где я еще по совместительству классный руководитель, было набрано 25 человек. Со следующего года группа несколько уменьшится, студенты уходят, потому что понимают, что это не их. Есть несколько человек, которые на занятия уже не ходят, им просто неинтересно. Они фактически не хотят учиться. По этой специальности в Центре занятости стоит очень мало людей. Профессия востребована. А специальность «ЖКХ» тем более востребована в Центре занятости, если они выучатся. В группу даже девушка поступала, но, к сожалению, на занятия так и не пришла. Одна девушка уже училась на электромонтера и даже успешно закончила обучение. Она великолепно знала теорию, ну а с практикой ей мальчики помогали. Тем более у нас есть такие организации как «КРЭС», там может быть такая работа, которую мужскими руками просто невозможно сделать, когда нужна мелкая моторика пальцев рук. Мальчики нервничают, что с их пальцами не подлезть. А на пайке деталей девушке равных нет. Существует еще одна проблема, это практика для наших студентов. Они сейчас сходили на практику, по срокам три недели очень мало, так как успеть за это время ничего невозможно. Да и устроить на практику студентов очень сложно.

Я считаю, что лучше бы они практику проходили у нас в мастерской. Но для этого необходимы расходные материалы, встает вопрос финансирования. И еще проблема в том, что приходя на предприятие, им становится скучно, так как в силу их возраста им ничего не дают делать. Если раньше на предприятиях доплачивали за наставничество 25%, сейчас почти нигде этого не делают. Практика бесплатная, они приходят на работу и фактически выполняют функции разнорабочих. Ребята все деятельные, сидеть без дела не привыкли, но работать бесплатно тоже не готовы. Если для обучения гуманитарным дисциплинам необходимы лишь книги, стенды и плакаты, то для технического требуется масса средств уходит на закупку расходных материалов, на которых студенты должны учиться.

Нам предлагают самофинансирование, а это значит, что мы будем вынуждены образование сделать платным. Тогда получается, что не имеет смысла получать среднее специальное образование, так как за эти же средства можно получить высшее. На рабочую специальность никто не будет учиться платно. Что же касается дисциплин, то совершенно не ясно зачем сантехнику математика, произвести замеры они могут и без интегралов. Они уходят из школы после 9 класса потому что не тянут программу, но по неведению приходят к нам и сталкиваются с тем, что здесь преподают тоже самое, что и по программе 10, 11 классов в школе. Я считаю, что лучше бы ввести побольше русского языка. Это им хотя бы на пользу пойдет. Нашим руководством утвержден грант за хорошую учебу - 10 000 рублей за каждое полугодие двоим учащимся. В первом полугодии один студент получил грант, то есть он учился без троек. Главное, чтобы его не отменили, все-таки это хороший стимул учиться.

Валерианов Е.А.:

- В деле популяризации и внедрения энергосберегающих технологий мы работаем в тесной связи с ГАУ «Агентство энергетической эффективности Мурманской области», созданного при Министерстве энергетики и ЖКХ Мурманской области. В рамках этого сотрудничества были проведены несколько семинаров для руководителей муниципалитетов и руководителей ресурсоснабжающих организаций Мурманской области, для руководителей бюджетных учреждений. Проводились семинары и презентации современного сварочного оборудования, систем диспетчеризации и управления автоматизированными котельными, автоматизированными тепловыми пунктами, насосного оборудования и систем его управления. Мы участвовали практически во всех тематических выставках Мурманска.

Сейчас формируются планы совместного с ГАУ «Агентство энергетической эффективности Мурманской области» создания Центра энергосбережения, энергоэффективности, энергоменеджмента Мурманской области.

В производственной работе мы вышли на новые рубежи: если раньше мы просто собирали пластинчатые теплообменники для систем отопления и ГВС, то теперь мы предлагаем нашим заказчикам (а это ТСЖ, управляющие компании, фирмы занимающиеся установкой теплового оборудования) готовые теплообменные блоки. Что это такое и в чем же их преимущество?

Теплообменный блок ГВС это установка заводской готовности, призванная заменить установленные в домах бойлеры. В основе блока находится пластинчатый теплообменник, собранный в Мурманске из компонентов немецкой фирмы FUNKE. Эти теплообменники зарекомендовали себя в Мурманске как надежное и экономичное оборудование. Блоки собираются с применением оборудования ведущих производителей теплового оборудования, таких как Danfoss, Broen. Основными достоинствами таких теплообменных блоков являются их заводская готовность (они поставляются заказчику в собранном виде после опрессовки на производстве), позволяющая свести к минимуму работы по их установке и монтажу. В подвале достаточно лишь установить этот блок на горизонтальную поверхность и присоединить его к сети и системе горячего водоснабжения.

Существуют 2 диаметрально противоположные точки зрения на использование блочных тепловых пунктов (теплообменных блоков). Одни считают их применение оправданным, отмечая такие их преимущества как заводскую готовность, гарантию на весь блок в целом, а не его части (и не только заводскую гарантия безотказной работы, а и гарантию того, что изделие выдаст запланированные в проекте параметры, что бы не получилось как у Райкина - к рукавам претензии есть?), сведение до минимума монтажных работ в подвале, сжатые сроки поставки комплектного оборудования.

Другие возражают: блоки дороже чем закупка компонентов и монтаж их на месте. Да и практика установки блочных тепловых пунктов в Ленинском округе оставила неоднозначное впечатление. Было высказано немало претензий к работе этого оборудования. Я как раз работал в компании Cetetherm - поставщике этих блочных тепловых пунктов. И с моей точки зрения - допущена основная ошибка, так характерная при заказе импортного оборудования: не было учтено, что в основе проектирования и изготовления оборудования западные производители используют свои нормы и правила. Наши же нормы и правила, а главное реальные условия эксплуатации, часто отличаются от них. Поэтому грамотная постановка задачи, грамотное техническое задание на проектирование, с учетом нашей действительности, делает использование оборудования ведущих мировых производителей приемлемым.

Мировая практика показывает - во всех цивилизованных странах уже давно отказались от «гаражных» вариантов решения проблем теплоснабжения. Хотя России мировой опыт не указ - мы найдем свой путь развития - отличный от других. Правда как правило получается все как по Черномырдину: хотели как лучше, а получилось как всегда. Поэтому выбор за вами - наши уважаемые клиенты!

Материал подготовила Виктория Березина

Содержание журнала "СЕВЕР промышленный" № 3 2011

Еще статьи на тему "Мурманской области":

Краткая характеристика Мурманской области

Спецпереселенцы в истории Мурманской области

Заседание правительства Мурманской области

Геополитическое положение Мурманской области

Природа Мурманской области