Версия для печати

Вернуться к нормальному режиму просмотра

Личный блог Петра Козака

Инновационная деятельность предприятий: факторы влияния и этапы реализации

Инновационная деятельность считается основой успешного функционирования предприятия на рынке и обеспечения конкурентоспособности как предприятия, так и его продукции. Важность инновационной деятельности обусловлена ​​в основном, тем, что постоянное развитие науки и техники вызывает быстрое «устаревания» методов, техники и технологии производства, продукции и ее качественно-технических характеристик, и они нуждаются ежечасного усовершенствования.

К основным факторам внешнего воздействия можно отнести экономические условия хозяйствования, законодательно-правовую поддержку, политическую стабильность в государстве, социальные процессы, уровень внедрения достижений научно-технического прогресса в отрасли. К факторам внутреннего воздействия можно отнести ресурсы предприятий (человеческие и финансовые), технику и технологию.

Реализация инновационной программы должна учитывать все факторы влияния и включать рациональное управление инновациями. Управление инновационной деятельностью на предприятии можно толковать как деятельность, предполагает планирование, организацию, руководство, мотивацию и контроль относительно объекта управления путем разработки и применения системы стратегий (избранных зависимости от инновационного потенциала предприятия и факторов воздействия внешней среды), и направленную на достижение поставленной перед предприятием цели.

Можно выделить основные этапы, которые должен пройти предприятие при осуществлении инновационной политики:

1. Планирование инновационной деятельности, предусматривает определение целей и задач, планирование
инноваций, разработку инновационной программы и прогнозных результатов.

2. Организация инновационной деятельности - выбор организационных форм и методов ее реализации.

3. Руководство инновационной деятельностью, предусматривающий меры по подбору кадров, распределения функций между работниками и т.п..

4. Мотивация инновационной деятельности (использование разнообразных стимулов).5. Контроль инновационной деятельности, предполагает сопоставление результатов с поставленными
целями и задачами.

На каждом этапе предприятие должно учитывать особенности реализации инновационной деятельности и управления ею, чтобы максимально оптимизировать этот процесс осуществления и достичь в конечном итоге поставленной цели.

Поскольку инновационная деятельность является важнейшим средством обеспечения экономического роста, конкурентоспособности и финансовой стабильности любого предприятия, то высоких результатов оно сможет достичь лишь систематического анализа изменений рыночной среды и целенаправленного ее осуществления с целью реализации не только новых возможностей, но и укрепления уже существующих позиций .

Powered by IP.Blog
© Invision Power Services